




中國紡織品面料貿(mào)易遭戰(zhàn)爭、疫情雙重考驗
來源:admin
作者:admin
時間:2003-04-29 11:29:00
走入2003年,整個世界經(jīng)濟開始被兩件重要的事件所牽制。那就是伊拉克戰(zhàn)爭和非典型肺炎的疫情蔓延。當今的世界,已經(jīng)是全球化和一 體化的社會。牽一發(fā)而動全身,紡織面料方面的貿(mào)易情況,也難免會在其中受到這樣那樣的影響。在這種情況之下,我們就這方面的一些變化和發(fā)展采訪了許多相關的業(yè)內(nèi)人士,并將其總結,但愿能對大家有所借鑒。
戰(zhàn)爭影響喜憂參半
“美伊戰(zhàn)爭可能對當前原材料供應造成了一定影響,比如國際上棉花價格的上漲等。美伊戰(zhàn)爭對交通運輸?shù)牧魍ㄒ灿凶璧K作用,我們公司和中東國家有一定的業(yè)務往來,公司產(chǎn)品是受到戰(zhàn)爭的不良影響,不過總體說來,由于入世效應,而且中東業(yè)務也只是公司的一個部分,上個季度的銷售狀況還是不錯的,這個季度的具體情況,還要靠統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話?!鄙綎|青島市紡織工業(yè)總公司的一位負責人對于目前伊拉克戰(zhàn)爭的影響情況充滿了信心。
剛剛從中東趕回來的溫州市某外貿(mào)公司的李總表示,他所在的公司每年出口到包括伊拉克在內(nèi)的中東地區(qū)的商品約在3000萬美元以上?!耙晾藨?zhàn)爭剛打響時我就想到,這里邊有不少商機,所以我就趕到沙特阿拉伯去觀察情況。經(jīng)過詳細的分析,我們準備以這個國家為據(jù)點,等待時機。”李總的公司出口商品主要是服裝、紡織品、日用品、玩具、鞋等日用品。“伊拉克重建時這些商品肯定會走俏。”李總向記者介紹,他的外貿(mào)公司于2001年下半年在伊拉克設立了一個分公司,但這次伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)前后,他的業(yè)務一直不是很好,有幾天還出現(xiàn)停滯。但現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)機。
出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的企業(yè)似乎還不少。上海市紡織品進出口有限公司近來接的單子比一月份少多了。不是沒有人要貨,而是要的人太多,紡織品進出口公司都不敢做。該公司某位負責人感嘆地說:“滌綸原料一噸漲了1000元以上,每米提高了1.5角。這些原料總價本來就不高,漲一毛兩毛的我們都沒有辦法做了?!?nbsp;
從事面料行業(yè)的人都知道,生產(chǎn)化纖面料的主要原料滌綸絲是石油提煉品,石油價格的波動對滌綸絲價格的變動影響非常明顯。戰(zhàn)爭影響石油,石油影響紡織品,在這個連鎖反應下,滌綸絲在幾天之內(nèi)狂漲了近2000元每噸。這可樂壞了浙江的化纖原料商。原來1萬元/噸左右的價格,幾天之內(nèi)漲到12000元/噸,漲幅高達20%。
據(jù)蕭山恒逸紡織集團供銷部門的一位人士介紹,這次價格漲幅之猛,可以說絕無僅有。瘋狂的漲價給浙江眾多的商人帶來了機會,許多原料商因此演繹了一夜暴富的神話故事。
供應商日子好過,可苦了市場供應鏈后端的貿(mào)易公司。原料漲價———成品漲價———出口困難,這又是一個新的連鎖反應。2月初,一 些地方每桶石油的期貨價格已經(jīng)突破了35美元,比一個月前上漲了近10美元。由于國內(nèi)石油價格的波動相對于國際市場有一定的滯后期,最劇烈的市場反應可能還沒有到來。一些精明的商人就已經(jīng)看到,滌綸絲市場肯定會成為一座噴發(fā)的活火山。年前每噸累計漲幅只有10%到目前20%的漲幅,不過是以后大漲價的“預演”。據(jù)某個小公司的經(jīng)理說,年前他就囤積了2000多噸的滌綸絲。過年后,一下子就賺了400多萬元。
當然,并不是所有的企業(yè)都這么幸運。溫州納泰紡織品有限公司董事長苑國平女士的態(tài)度比較平和:“在戰(zhàn)爭開始之前和剛開始的時候,由于交通原因,很多國外的客商過來比較不方便,而我們這里過去也不太方便。再加上一些由于戰(zhàn)爭的不確定因素,那邊的貿(mào)易、接單量受到了一定的影響,但影響不大,畢竟絕大多數(shù)客戶都是老客戶。這是美國方面的情況?!?nbsp;
“還有一點,由于服裝與面料有著很大程度上的連帶關系,像一個鏈條一樣,是連接在一起的。因為國內(nèi)許多服裝生產(chǎn)商都是我們的客戶。
而由于戰(zhàn)爭關系,這些服裝生產(chǎn)商接到美國和歐洲等方面的訂單減少了一些,所以對于我們的面料產(chǎn)品的需求也相應地減少了?!?nbsp;
“現(xiàn)在,戰(zhàn)爭結束之后,許多商家都開始到中東,到伊拉克周邊國家和地區(qū)尋找商機。但由于我們的產(chǎn)品是中高檔的,而那些地區(qū)的市場主要還是需要中低檔的產(chǎn)品,市場定位不太一樣,所以我們也沒有計劃去那里開發(fā)一些新的市場和商機?!?nbsp;
有著同樣態(tài)度的還有山東德棉集團德州恒豐紡織有限公司的黃樹聲先生:“美伊戰(zhàn)爭的影響應該是全世界范圍的。雖然我們的主要客戶都在東南亞地區(qū),但也受到了牽連,雖然這種影響還不是很大?,F(xiàn)在戰(zhàn)爭結束了,但美國市場并未完全恢復。如果美國市場恢復過來,那么對于東南亞方面的市場也將是一個促進。而且,由于戰(zhàn)爭的關系,油價上漲,運輸成本的上漲也非常厲害,尤其是空運成本。這對于外商客戶而言也是一個不得不考慮的因素?!?nbsp;
疫情影響眾說紛紜
“而現(xiàn)在受戰(zhàn)爭的影響雖然好了一些,但由于接下來的SARS疫情的關系,外面的客人過不來,我們也過不去。在驗貨和看樣品等許多方面還存在著不便的地方。索性我們的訂單交貨期都還是五六月份,驗貨方面還不是很著急。另外,由于我們主要做的是男裝粗紡和精紡中高檔面料,而且是自己開發(fā)生產(chǎn),一些新產(chǎn)品可以通過郵寄的方式,把面料的小樣傳遞到一些客戶的手中。這種方式也是可行的,只是效果會差一些?!?nbsp;
溫州納泰紡織品有限公司董事長苑國平女士對此種影響,在憂慮的同時也充滿了希望。
正如苑國平女士所說的那樣,面料紡織品是整個紡織服裝經(jīng)濟的一 個上游的鏈條。當服裝業(yè)受影響的時候,面料也難免受其牽連。
一般而言,美國服裝公司時常會不遠千里的飛往海外拜訪供貨商,但現(xiàn)在,受到SARS的影響,美國政府建議,所有的公司都應暫停派員到香港、中國大陸、新加坡和越南等地公差。專業(yè)服裝零售業(yè)者蓋普公司(G ap)旗下老海軍(O ld N avy)、香蕉共和國(B an an a R epublic)、蓋普等連鎖店品牌的衣源,大約有14%由中國大陸進口,該公司通常會派出整隊專業(yè)人員到中國大陸,現(xiàn)在也一律暫停。蓋普公司最近終于在同店業(yè)績傳出捷報,主要歸功于新產(chǎn)品設計,但若不常與供貨廠商面對面溝通設計理念,這項效果可能會打折。在美國,供應西爾斯百貨(Sea rs,R oebu ck)、潘尼公司(J.C.Penn ey)以及華爾市場(W a l-M a r t)等衣服貨源的凱伍公司(K e llw ood),有70%的服裝是由亞洲進口,在不宜出差的政策下,該公司仍舊保持每天兩次電話會議的慣例,但無論透過電話傳真、電子郵件和圖文電視會議等等,仍舊無法取代真人直接面對面的溝通。
總部位于紐約的柏沙信用顧問公司(B e rn a rd Sand s)經(jīng)濟分析師哈斯汀說:“這個全球供應鏈與成本利潤息息相關,但也對全球每一個角落形成風險,若由最壞的角度看,SARS可能會摧毀這些年來我們一直享受的低成本環(huán)境?!惫雇≌f,若服裝廠被迫將生產(chǎn)地撤出亞洲,最可能會移往中南美洲,則勞工成本會上升,運送也會延遲。
美國服裝也可以說是世界服裝業(yè)的一個活力的重要影響因素。在這種情況之下,各方面紡織品面料企業(yè)的貿(mào)易情況當然會受到一定阻礙。
正如山東德棉集團德州恒豐紡織有限公司的黃樹聲先生所說:“SARS的影響也有一些。新客戶非常少,老客戶方面情況還可以。前幾天,香港的一個老客戶還想冒著風險過來看我們的產(chǎn)品,但我們出于雙方的安全考慮,還是將其向后推遲了。另外,不管是戰(zhàn)爭還是疫情,都對我們自己的國內(nèi)市場產(chǎn)生了影響。因為我們的主要產(chǎn)品還有紗線,國內(nèi)的面料生產(chǎn)商受到了這兩方面的影響,當然對紗線產(chǎn)品的需求也會相應地下降。”
面對戰(zhàn)爭和疫情的雙方面因素,所有的紡織品面料企業(yè)都在緊張地進行著觀望和及時的決策。有困難,就必定會有機遇相伴而生。而且,往往在這時,才能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)在面對困難和機遇的挑戰(zhàn)時的真正能力。在困難和機遇面前,人們要做的恐怕并不僅僅是祝福。
戰(zhàn)爭影響喜憂參半
“美伊戰(zhàn)爭可能對當前原材料供應造成了一定影響,比如國際上棉花價格的上漲等。美伊戰(zhàn)爭對交通運輸?shù)牧魍ㄒ灿凶璧K作用,我們公司和中東國家有一定的業(yè)務往來,公司產(chǎn)品是受到戰(zhàn)爭的不良影響,不過總體說來,由于入世效應,而且中東業(yè)務也只是公司的一個部分,上個季度的銷售狀況還是不錯的,這個季度的具體情況,還要靠統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話?!鄙綎|青島市紡織工業(yè)總公司的一位負責人對于目前伊拉克戰(zhàn)爭的影響情況充滿了信心。
剛剛從中東趕回來的溫州市某外貿(mào)公司的李總表示,他所在的公司每年出口到包括伊拉克在內(nèi)的中東地區(qū)的商品約在3000萬美元以上?!耙晾藨?zhàn)爭剛打響時我就想到,這里邊有不少商機,所以我就趕到沙特阿拉伯去觀察情況。經(jīng)過詳細的分析,我們準備以這個國家為據(jù)點,等待時機。”李總的公司出口商品主要是服裝、紡織品、日用品、玩具、鞋等日用品。“伊拉克重建時這些商品肯定會走俏。”李總向記者介紹,他的外貿(mào)公司于2001年下半年在伊拉克設立了一個分公司,但這次伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)前后,他的業(yè)務一直不是很好,有幾天還出現(xiàn)停滯。但現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)機。
出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的企業(yè)似乎還不少。上海市紡織品進出口有限公司近來接的單子比一月份少多了。不是沒有人要貨,而是要的人太多,紡織品進出口公司都不敢做。該公司某位負責人感嘆地說:“滌綸原料一噸漲了1000元以上,每米提高了1.5角。這些原料總價本來就不高,漲一毛兩毛的我們都沒有辦法做了?!?nbsp;
從事面料行業(yè)的人都知道,生產(chǎn)化纖面料的主要原料滌綸絲是石油提煉品,石油價格的波動對滌綸絲價格的變動影響非常明顯。戰(zhàn)爭影響石油,石油影響紡織品,在這個連鎖反應下,滌綸絲在幾天之內(nèi)狂漲了近2000元每噸。這可樂壞了浙江的化纖原料商。原來1萬元/噸左右的價格,幾天之內(nèi)漲到12000元/噸,漲幅高達20%。
據(jù)蕭山恒逸紡織集團供銷部門的一位人士介紹,這次價格漲幅之猛,可以說絕無僅有。瘋狂的漲價給浙江眾多的商人帶來了機會,許多原料商因此演繹了一夜暴富的神話故事。
供應商日子好過,可苦了市場供應鏈后端的貿(mào)易公司。原料漲價———成品漲價———出口困難,這又是一個新的連鎖反應。2月初,一 些地方每桶石油的期貨價格已經(jīng)突破了35美元,比一個月前上漲了近10美元。由于國內(nèi)石油價格的波動相對于國際市場有一定的滯后期,最劇烈的市場反應可能還沒有到來。一些精明的商人就已經(jīng)看到,滌綸絲市場肯定會成為一座噴發(fā)的活火山。年前每噸累計漲幅只有10%到目前20%的漲幅,不過是以后大漲價的“預演”。據(jù)某個小公司的經(jīng)理說,年前他就囤積了2000多噸的滌綸絲。過年后,一下子就賺了400多萬元。
當然,并不是所有的企業(yè)都這么幸運。溫州納泰紡織品有限公司董事長苑國平女士的態(tài)度比較平和:“在戰(zhàn)爭開始之前和剛開始的時候,由于交通原因,很多國外的客商過來比較不方便,而我們這里過去也不太方便。再加上一些由于戰(zhàn)爭的不確定因素,那邊的貿(mào)易、接單量受到了一定的影響,但影響不大,畢竟絕大多數(shù)客戶都是老客戶。這是美國方面的情況?!?nbsp;
“還有一點,由于服裝與面料有著很大程度上的連帶關系,像一個鏈條一樣,是連接在一起的。因為國內(nèi)許多服裝生產(chǎn)商都是我們的客戶。
而由于戰(zhàn)爭關系,這些服裝生產(chǎn)商接到美國和歐洲等方面的訂單減少了一些,所以對于我們的面料產(chǎn)品的需求也相應地減少了?!?nbsp;
“現(xiàn)在,戰(zhàn)爭結束之后,許多商家都開始到中東,到伊拉克周邊國家和地區(qū)尋找商機。但由于我們的產(chǎn)品是中高檔的,而那些地區(qū)的市場主要還是需要中低檔的產(chǎn)品,市場定位不太一樣,所以我們也沒有計劃去那里開發(fā)一些新的市場和商機?!?nbsp;
有著同樣態(tài)度的還有山東德棉集團德州恒豐紡織有限公司的黃樹聲先生:“美伊戰(zhàn)爭的影響應該是全世界范圍的。雖然我們的主要客戶都在東南亞地區(qū),但也受到了牽連,雖然這種影響還不是很大?,F(xiàn)在戰(zhàn)爭結束了,但美國市場并未完全恢復。如果美國市場恢復過來,那么對于東南亞方面的市場也將是一個促進。而且,由于戰(zhàn)爭的關系,油價上漲,運輸成本的上漲也非常厲害,尤其是空運成本。這對于外商客戶而言也是一個不得不考慮的因素?!?nbsp;
疫情影響眾說紛紜
“而現(xiàn)在受戰(zhàn)爭的影響雖然好了一些,但由于接下來的SARS疫情的關系,外面的客人過不來,我們也過不去。在驗貨和看樣品等許多方面還存在著不便的地方。索性我們的訂單交貨期都還是五六月份,驗貨方面還不是很著急。另外,由于我們主要做的是男裝粗紡和精紡中高檔面料,而且是自己開發(fā)生產(chǎn),一些新產(chǎn)品可以通過郵寄的方式,把面料的小樣傳遞到一些客戶的手中。這種方式也是可行的,只是效果會差一些?!?nbsp;
溫州納泰紡織品有限公司董事長苑國平女士對此種影響,在憂慮的同時也充滿了希望。
正如苑國平女士所說的那樣,面料紡織品是整個紡織服裝經(jīng)濟的一 個上游的鏈條。當服裝業(yè)受影響的時候,面料也難免受其牽連。
一般而言,美國服裝公司時常會不遠千里的飛往海外拜訪供貨商,但現(xiàn)在,受到SARS的影響,美國政府建議,所有的公司都應暫停派員到香港、中國大陸、新加坡和越南等地公差。專業(yè)服裝零售業(yè)者蓋普公司(G ap)旗下老海軍(O ld N avy)、香蕉共和國(B an an a R epublic)、蓋普等連鎖店品牌的衣源,大約有14%由中國大陸進口,該公司通常會派出整隊專業(yè)人員到中國大陸,現(xiàn)在也一律暫停。蓋普公司最近終于在同店業(yè)績傳出捷報,主要歸功于新產(chǎn)品設計,但若不常與供貨廠商面對面溝通設計理念,這項效果可能會打折。在美國,供應西爾斯百貨(Sea rs,R oebu ck)、潘尼公司(J.C.Penn ey)以及華爾市場(W a l-M a r t)等衣服貨源的凱伍公司(K e llw ood),有70%的服裝是由亞洲進口,在不宜出差的政策下,該公司仍舊保持每天兩次電話會議的慣例,但無論透過電話傳真、電子郵件和圖文電視會議等等,仍舊無法取代真人直接面對面的溝通。
總部位于紐約的柏沙信用顧問公司(B e rn a rd Sand s)經(jīng)濟分析師哈斯汀說:“這個全球供應鏈與成本利潤息息相關,但也對全球每一個角落形成風險,若由最壞的角度看,SARS可能會摧毀這些年來我們一直享受的低成本環(huán)境?!惫雇≌f,若服裝廠被迫將生產(chǎn)地撤出亞洲,最可能會移往中南美洲,則勞工成本會上升,運送也會延遲。
美國服裝也可以說是世界服裝業(yè)的一個活力的重要影響因素。在這種情況之下,各方面紡織品面料企業(yè)的貿(mào)易情況當然會受到一定阻礙。
正如山東德棉集團德州恒豐紡織有限公司的黃樹聲先生所說:“SARS的影響也有一些。新客戶非常少,老客戶方面情況還可以。前幾天,香港的一個老客戶還想冒著風險過來看我們的產(chǎn)品,但我們出于雙方的安全考慮,還是將其向后推遲了。另外,不管是戰(zhàn)爭還是疫情,都對我們自己的國內(nèi)市場產(chǎn)生了影響。因為我們的主要產(chǎn)品還有紗線,國內(nèi)的面料生產(chǎn)商受到了這兩方面的影響,當然對紗線產(chǎn)品的需求也會相應地下降。”
面對戰(zhàn)爭和疫情的雙方面因素,所有的紡織品面料企業(yè)都在緊張地進行著觀望和及時的決策。有困難,就必定會有機遇相伴而生。而且,往往在這時,才能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)在面對困難和機遇的挑戰(zhàn)時的真正能力。在困難和機遇面前,人們要做的恐怕并不僅僅是祝福。
