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加入WTO之后的中國家紡市場，就是一個國際化的大市場，家用紡織品的競爭，就必然面對國際化的品牌競爭。在國外家紡品牌大舉進入中國市場之際，并且以高昂的價格與中國家紡品牌爭奪市場時，為什么中國家紡品牌不如外國品牌呢？其差距又在哪里呢？概而言之，在于缺乏明確的品牌意識！缺乏科學(xué)的品牌運作！中國家紡要想在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳跟，挑戰(zhàn)世界品牌，就必須強化品牌意識，走出品牌運作的誤區(qū)，大力提升品牌創(chuàng)新的能力。
　　一，品牌創(chuàng)新的價值
　　品牌，既是一個產(chǎn)品不同于另一產(chǎn)品的標志，又是一個企業(yè)不同于另一個企業(yè)形象標志。談到品牌，自然會讓人想到名牌。名牌，則是在很大范圍內(nèi)知名度極高的品牌。它給企業(yè)帶來的利益是難以用數(shù)字來衡量的?！捌放频膭?chuàng)新設(shè)計”就是使家紡品牌成為有名的品牌、家喻戶曉的品牌。這包括家紡產(chǎn)品的品牌、家紡企業(yè)的品牌和家紡市場品牌。擁有高知名度的家紡品牌，就意味著擁有著寬闊的家紡市場，就擁有著家紡市場的高占有率，就擁有著由此帶來的無可估量的經(jīng)濟效益和社會價值。這是因為，家紡的品牌產(chǎn)品是經(jīng)過多年市場考驗和眾多消費者選擇后被社會認可的，它意味著家紡產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)先進、價格合理、外觀美觀，因而必然是為消費者所首選，必然是市場的領(lǐng)導(dǎo)者。而沒有品牌的家紡產(chǎn)品，只能永遠是市場的追隨者。
　　二，品牌創(chuàng)新的現(xiàn)狀
　　發(fā)達國家的家紡業(yè)對外輸出已經(jīng)從產(chǎn)品輸出、資本輸出發(fā)展到品牌輸出的新階段。家紡業(yè)的國際競爭越來越直接表現(xiàn)為品牌競爭。不論一家企業(yè)做多種產(chǎn)品，還是多家企業(yè)做一種產(chǎn)品，都需要加強產(chǎn)品的品牌形象。據(jù)資料統(tǒng)計，中國的家紡生產(chǎn)企業(yè)雖數(shù)萬家，家紡產(chǎn)品生產(chǎn)量雖然很大，但卻沒有自己的像樣的、叫得響的家紡產(chǎn)品品牌，或者說缺乏能與國際知名品牌有競爭實力的品牌。當我國加入WTO之后，這種沒有自己品牌的家紡企業(yè)和生產(chǎn)，只能給外國的家紡企業(yè)打工，或者只能生產(chǎn)廉價的家紡產(chǎn)品。也就是說在家紡業(yè)的國際分工中，我們只能從事附加值比較低的一般性的加工和生產(chǎn)勞動密集型的產(chǎn)品。只能在國際競爭夾縫中以低價參與競爭，或用人家的牌子進入國際市場，淪落為加工業(yè)，其損失是無法估量，其前景是十分可怕的！
　　中國的家紡品牌現(xiàn)狀，與發(fā)達國家家紡品牌相比差距十分明顯，最突出的是品牌意識的缺乏，造成中國家紡業(yè)中的無品牌意識、無品牌產(chǎn)品、無品牌企業(yè)。其原因有三：
　　重設(shè)備，輕品牌。重設(shè)備技術(shù)引進意識掩蓋了品牌意識。在90年代中期，曾流行著“織布就是織錢”的順口溜，因為那時購進無梭織機用來制造產(chǎn)品，能給家紡面料帶來高利甚至暴利。這無形之中使企業(yè)與經(jīng)營者追逐“產(chǎn)量、產(chǎn)量、還是產(chǎn)量”，可以說人們根本無需考慮家紡面料怎樣創(chuàng)品牌了。因此，對品牌投入的資金不足，許多家紡企業(yè)將它看成一種“花費”，而不是對“軟性的無形資產(chǎn)”形象、品牌力的投資。有的企業(yè)對添加設(shè)備硬件投資不惜工本，而對品牌開發(fā)、企業(yè)形象投資卻非常吝嗇，造成品牌的創(chuàng)新的流產(chǎn)和失敗。
　　急功近利、缺乏耐心。有些家紡企業(yè)不能從大處著想小處著手，凡事求速效、求即成，缺乏規(guī)范性的品牌信息長期傳播與塑造，品牌創(chuàng)新上往往虎頭蛇尾。最終使品牌創(chuàng)新走入虛無。
　　基礎(chǔ)薄，環(huán)境差大多數(shù)的中國的家紡企業(yè)都是規(guī)模小、底子薄、廣告投資不足、品牌意識差、保護民族品牌的力度不夠，導(dǎo)致有一些原來在國內(nèi)具有一定知名度的品牌被境外搶注或境內(nèi)吞并。一批計劃經(jīng)濟時代的老品牌，沒有跟上市場脈搏衰退了，新的品牌又未形成影響。