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法國服裝巨匠細說高級女裝
來源:admin
作者:admin
時間:2004-05-03 07:19:00
一 高級女裝品牌的起源和發(fā)展
  高級女裝品牌的誕生起源干上世紀初,第一次世界大戰(zhàn)后,隨著女性自由獨立意識的增長,以及社會和經(jīng)濟地位的變化,一些高級的女裝品牌開始誕生。而到了上世紀六、七十年代,高級女裝品牌進人了高速發(fā)展期,可以說近三十年的時尚變幻超過以往的千年。其主要特點有以下二點:
  1 設(shè)計師不再拘泥于陳規(guī),勇于創(chuàng)新。如偉大設(shè)計師 Mary Quant,她首創(chuàng)Mini(迷你裙);在今天看來每個人都會穿Mini,但在幾十年前,這是一個創(chuàng)舉;它引發(fā)了時裝創(chuàng)新的狂潮,比基尼、露臍裝等紛紛涌現(xiàn);還有西班牙設(shè)計師 Paco Rabanne;他率先將金屬運用到時裝制作中,曾使用金屬設(shè)計了一整個系列,從此人們發(fā)現(xiàn)除了傳統(tǒng)材料外,紙、塑料、木材等等都可以用來做時裝。這一切一次次打破了以往人們對時裝的概念;開辟出新的天地。
  2 高級女裝的平民化。在60年代以前,只有少數(shù)的富人才能買得起高級女裝,而60年代后,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和新工藝的發(fā)明,伊夫·圣·洛朗創(chuàng)造了“成衣”這個理念,高級女裝不再是富人的專利,普通民眾也加人了消費的行列,這是服裝發(fā)展史上的一次偉大革命。從上世紀80年代開始 高級女裝品牌又有了新的發(fā)展趨勢:
  (l)品牌的集團化。50年前高級女裝品牌還掌握在家族式企業(yè)和小時裝公司的手中 但現(xiàn)在歐洲和美國80%的高級女裝品牌 都掌握在大集團的手中,如LVMH、CHANEL、GUCCI、PRADA等。
 ?。?)品牌的國際化。隨著交通方式的發(fā)展、關(guān)稅的降低和網(wǎng)絡(luò)等新型通信的產(chǎn)生,地球變得越來越”小,全球經(jīng)濟的聯(lián)系也日益緊密,高級女裝品牌的銷售早已打破地域的限制。
  可以說,目前國際高級女裝品牌正在經(jīng)歷一次重組的過程,未來二十年內(nèi),將有一批老的品牌退出市場,也會有更多新興的品牌走人我們的視野。
  二 如何經(jīng)營一個高級女裝品牌
  一個成功的高級女裝品牌經(jīng)營者,必須把握好以下幾個方面
  1、樹立品牌風格,保持產(chǎn)品活力。每個知名品牌都有其與眾不同之處,這是品牌從誕生起就一脈相承的印記點去風格就是失去生命,因此不能為追求利潤而拋棄品牌的風格。例如LV,它在產(chǎn)品設(shè)計、定位和做宣傳與廣告時都始終沒有脫離其最原始的形象——旅游。但是,時裝在不斷的變化中,墨守成規(guī)就會被市場無情的淘汰。所以,一個優(yōu)秀的品牌經(jīng)營者;必須在傳統(tǒng)和流行中找到最佳平衡點。
  2、努力開發(fā)延伸產(chǎn)品,降低市場風險。高級時裝的銷售量畢竟有限,盡管利潤很高;但不足以維持一個大型企業(yè)集團的生存,因此延件產(chǎn)品的開發(fā)和銷售,關(guān)系到品牌的存亡。世界著名品牌YSL、HERMES、CD等,無一例外,都走了一條從服裝到化妝品到飾件,再到其它高檔消費品的發(fā)展道路。但品牌經(jīng)營者在實施多元化經(jīng)營時必須當心其中的風險;皮爾·卡丹的遭遇給了我們一個很大的警示。它將品牌延伸到諸如打火機.圓珠筆、茶杯等非高檔商品上,導致品牌的檔次下降,銷售減少,一度瀕臨破產(chǎn)。YSL也遇到過同樣的問題;GUCCI集團收購它后所做的第一件事就是結(jié)束所有的許可證,這意味著將要花費大量的人力與財力談判協(xié)商,并重塑形象。所以在開發(fā)延伸產(chǎn)品時;品牌經(jīng)營者必須牢記”高級”二字,避免品牌價值流失。
  3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價格定位。一個優(yōu)秀的品牌,其銷售的對象覆蓋著不同的年齡和階層。因此品牌經(jīng)營者必須把握好不同年齡層次產(chǎn)品的比例,占領(lǐng)更多的市場份額。此外,產(chǎn)品的價格定位也非常重要,價格太高會導致消費者望而卻步,價格太低將很難提升商品的品牌價值。Cartier是一個非常成功的例子,二十年前,Cartier是專門出售昂貴珠寶的公司,由干價格很高,它的客戶群很小,發(fā)展也比較困難。而一旦降價,又將會失去原有的顧客,毀壞本身的形象。所以它使用了一個冒險但有趣的方法,推出了“ Les Must de Ccrtier”系列,這是比較便宜的產(chǎn)品系列,同時保持了與原產(chǎn)品同樣的風格、款式、包裝,取得了巨大的成功,吸引了新的顧客。
  最后,PLACE先生總結(jié)說:“過去十幾年間,許多大集團把亞洲總部定在了香港,現(xiàn)在中國大陸越來越顯示出巨大的潛力與希望,所以在接下來的5年,它們會逐漸移到中國大陸。未來二十年中國肯定將會誕生一批全球化的品牌,所以你們選擇學習時裝是個很明智的選擇,但你們必須要有一個時裝世界的文化知識,與歐洲作比較;為你們將來的工作打好基礎(chǔ)。另外你們需要與媒體很好的合作,他們可以使你一夜成名,也可以使你一夜失敗。我希望在座的各位同學中有人能成為中國的‘范思哲’和‘阿瑪尼’,這也是我們辦上海大學一巴黎國際時裝藝術(shù)學院,引入法國時裝教育模式的目的所在。