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耐克公司在中國(guó)有大約50個(gè)供貨廠商，那些廠商雇用了11萬(wàn)名工人。在為耐克公司生產(chǎn)服裝的一家工廠，青年女工每天要工作15個(gè)小時(shí)，而她們每小時(shí)只能拿到一元多人民幣。
沃爾瑪不僅依靠中國(guó)工人斂聚其財(cái)富，獲得巨額利潤(rùn)，還給中美兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系帶來(lái)了嚴(yán)重的后患。美國(guó)之所以不斷發(fā)生抗議“中國(guó)制造”的產(chǎn)品在其市場(chǎng)傾銷(xiāo)，沃爾瑪就是其中的禍?zhǔn)字弧?
吳儀副總理將于4月份來(lái)美參加中美經(jīng)貿(mào)年會(huì)，據(jù)可靠消息透露，美方將會(huì)在會(huì)談期間提到美國(guó)全國(guó)勞工委員會(huì)最近公布的一份報(bào)告，作為會(huì)談的一個(gè)重要問(wèn)題，指責(zé)中國(guó)企業(yè)違反中國(guó)的《勞動(dòng)法》。旅美經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)紐約中國(guó)項(xiàng)目咨詢公司總經(jīng)理溫躍寬先生建議，中國(guó)媒體一方面應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)道外商是這些企業(yè)的最大獲利者，另一方面也應(yīng)呼吁地方政府和企業(yè)，重視企業(yè)現(xiàn)代化管理問(wèn)題。
美國(guó)市場(chǎng)上有很多商品是中國(guó)制造的，美國(guó)公司進(jìn)口的中國(guó)產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)占中國(guó)出口總額的36％，主要分布于美國(guó)東西部20多個(gè)州的市場(chǎng)。一些美國(guó)的大公司在中國(guó)有好幾百家甚至上千家供應(yīng)商。比如，著名的連鎖商店沃爾瑪在中國(guó)就有近千家供貨廠商。
美國(guó)全國(guó)勞工委員會(huì)最近公布的一份報(bào)告指出，其中相當(dāng)大的一部份產(chǎn)品是由殘酷剝削工人的血汗工廠制造的。這些工廠往往付很低的工資，并要求工人一天工作12到14個(gè)小時(shí)。該委員會(huì)認(rèn)為許多中國(guó)產(chǎn)品都是剝削工人的結(jié)果。
美國(guó)全國(guó)勞工委員會(huì)從2003年3月開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)往美國(guó)的16家中國(guó)工廠進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些生產(chǎn)自行車(chē)、運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、電視機(jī)和其他日用品的工廠完全無(wú)視工人的權(quán)利，對(duì)工人進(jìn)行殘酷的剝削。
報(bào)告舉了為沃爾瑪連鎖店制造手提包的廣東省中山市一家工廠的例子。報(bào)告說(shuō)：“這家工廠的1000名工人每天被迫工作12到14個(gè)小時(shí)，每周要工作7天。他們一個(gè)月常常只能休息一天。他們每小時(shí)的平均工資只有兩角多人民幣。報(bào)告說(shuō)，46％的工人在工作幾個(gè)月之后，不但沒(méi)掙到錢(qián)反而欠廠方錢(qián)。他們住在16個(gè)人一間的擁擠的宿舍里，每天只吃兩頓飯，一天只有一個(gè)半小時(shí)可以到工廠外面活動(dòng)，根據(jù)工人反映，很多工人覺(jué)得在這里工作簡(jiǎn)直像坐牢，但是為了起碼的生計(jì)，為了養(yǎng)家糊口，只能忍受這重壓榨?！?
美國(guó)紐約出版的《商業(yè)周刊》2003年9月對(duì)這家工廠做了深入的調(diào)查。調(diào)查報(bào)告指出，這家工廠每個(gè)月要求工人付120元以上的食宿費(fèi)，這筆錢(qián)占他們?nèi)抗べY的2/3。同時(shí)，廠方招工時(shí)扣下工人的身份證，只發(fā)給他們過(guò)期的臨時(shí)居留證。因此，工人們不敢邁出廠門(mén)一步，害怕因?yàn)闆](méi)有有效的身份證而被警方拘捕。報(bào)告還說(shuō)，這家由澳門(mén)商人辦的工廠動(dòng)不動(dòng)就罰工人的款。門(mén)衛(wèi)還經(jīng)常毆打工人，不許他們向上層管理人員反映情況。
在受到全國(guó)勞工委員會(huì)的質(zhì)詢之后，沃爾瑪連鎖店去年聘請(qǐng)審計(jì)公司，對(duì)這家工廠進(jìn)行了多次檢查。在種種壓力下，這家工廠為了粉飾門(mén)面粉刷了廠房，打掃了車(chē)間，甚至在廁所里配備了高檔衛(wèi)生紙。然而，與此同時(shí)廠方又把工人分成兩組，大約200名工人被分配到裝點(diǎn)門(mén)面的2樓工作，剩下的700多名工人留在4樓。廠方宣布，4樓的工人從此屬于另一家公司。他們的待遇仍然和以前一樣。而在2樓工作的工人待遇得到了改善，他們拿到400多元的工資，也不用超時(shí)工作。在4樓工作的58名工人忍無(wú)可忍，克服了擔(dān)心打擊報(bào)復(fù)的心理，去年12月1日前往當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)局上訴。
中國(guó)地方政府了解情況后，迫使廠方立即發(fā)給工人合理的工資，并發(fā)還他們非法扣除工人的錢(qián)。但是，這些工人也因此失去了工作。幾天后，勞動(dòng)局的官員又來(lái)到這家工廠，要求廠方把后來(lái)成立的公司注冊(cè)，并罰了他們7000多元人民幣。從此，沃爾瑪中止了這家工廠的合同。
中國(guó)盡管改革開(kāi)放25年，在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)生了飛躍的變化，但是，作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，在短時(shí)期內(nèi)全面完成國(guó)家的各項(xiàng)法制和法治不是一件容易的事情。盡管中國(guó)早已頒布了《勞動(dòng)法》，但沃爾瑪集團(tuán)窺視到中國(guó)法律的漏洞，在中國(guó)獲取最低廉而物美的“中國(guó)制造”產(chǎn)品，使其傾銷(xiāo)于美國(guó)市場(chǎng)，并從中獲取巨額利潤(rùn)。
沃爾瑪不僅從中國(guó)工人身上斂聚其財(cái)富，獲得巨額利潤(rùn)，還給中美兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系帶來(lái)了嚴(yán)重的后患。美國(guó)之所以不斷發(fā)生抗議“中國(guó)制造”的產(chǎn)品在其市場(chǎng)傾銷(xiāo)，沃爾瑪就是其中的禍?zhǔn)字弧?
美國(guó)全國(guó)勞工委員會(huì)的報(bào)告中還指出：耐克公司在中國(guó)有大約50個(gè)供貨廠商，那些廠商雇用了11萬(wàn)名工人。報(bào)告說(shuō)，在為耐克公司生產(chǎn)服裝的一家工廠，青年女工每天要工作15個(gè)小時(shí)，而她們每小時(shí)只能拿到一元多人民幣。報(bào)告還呼吁美國(guó)各界人士組織起來(lái)，積極支持中國(guó)工人改善自身待遇的斗爭(zhēng)。
美國(guó)的一些有識(shí)之士認(rèn)為，中國(guó)各省市地方政府相關(guān)機(jī)構(gòu)有必要主動(dòng)與美國(guó)全國(guó)勞工委員會(huì)聯(lián)手，對(duì)為沃爾瑪在中國(guó)生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)給予全面清查，必須盡快在短時(shí)間內(nèi)全面徹底改變這些企業(yè)殘酷盤(pán)剝工人的不合理制度。對(duì)那些嚴(yán)重觸犯中國(guó)國(guó)家法律，殘酷剝削中國(guó)工人的工廠主必須給予嚴(yán)厲打擊。
對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)管理有較深刻了解的經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫躍寬先生指出，我們必須看到，因?yàn)檫@樣做不僅能提高中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，也是提高了中國(guó)企業(yè)在世界的整體形象，并告訴美國(guó)人民從中美之間巨額貿(mào)易逆差中獲得豐厚利潤(rùn)的究竟是中國(guó)政府，還是美國(guó)的企業(yè)。如果中國(guó)各地方政府再不加以制裁這類殘酷盤(pán)剝工人的企業(yè)，將會(huì)嚴(yán)重阻礙中美兩國(guó)經(jīng)貿(mào)向更高層次發(fā)展。而這些工廠的產(chǎn)品在未來(lái)也必然會(huì)遭受到美國(guó)政府的抵制。