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專家提出五大策略應(yīng)對(duì)出口退稅率下調(diào)
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2004-04-16 07:50:00
降低出口退稅稅率,對(duì)紡織服裝出口企業(yè)的影響是顯而易見的。外貿(mào)專家分析指出,企業(yè)只有盡早主動(dòng)出擊,調(diào)整出口策
略,才能變被動(dòng)為主動(dòng)。為此,專家為國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)出口退稅政策調(diào)整提出了五點(diǎn)建議:
  第一,企業(yè)應(yīng)在政府的引導(dǎo)下對(duì)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,將適合內(nèi)銷的產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,適合外銷的產(chǎn)品繼續(xù)加大出口量。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)朝多元化方向發(fā)展。
  第二,應(yīng)加強(qiáng)出口競價(jià)的核算。為增強(qiáng)出口產(chǎn)品的價(jià)格競爭力,不少出口企業(yè),已把出口退稅部分計(jì)入利潤,然后再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。目前企業(yè)最關(guān)鍵的應(yīng)對(duì)策略,是及時(shí)加強(qiáng)對(duì)外出口競價(jià)的核算,充分考慮退稅率調(diào)整影響,只有為自己預(yù)留一定的利潤空間,企業(yè)才能保證不被市場淘汰。
  第三,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、千方百計(jì)降低成本是出口企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)應(yīng)對(duì)政策變化的長遠(yuǎn)之策。只有加大研發(fā)能力,把自己產(chǎn)品的特色打出來,才能在市場上占有穩(wěn)固的一席之地。
  第四,不要再打價(jià)格戰(zhàn)。國內(nèi)出口企業(yè)要團(tuán)結(jié)起來,不要再打價(jià)格戰(zhàn)。如果仍以低價(jià)占領(lǐng)市場份額,只會(huì)對(duì)我國外貿(mào)出口造成致命性的打擊。
  第五,從長期看,企業(yè)應(yīng)采取立足于“不依賴出口退稅創(chuàng)利潤”的做法。
  《服裝時(shí)報(bào)》發(fā)表的文章認(rèn)為,面對(duì)變化,企業(yè)也是各想各的招。據(jù)了解,現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)普遍采取的一種做法,就是加強(qiáng)成本核算,很多企業(yè)都在盡量消化部分成本、費(fèi)用,同時(shí)盡量提高產(chǎn)品賣價(jià)。另外,有的企業(yè)開始開發(fā)新的產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域市場。
  南海外經(jīng)貿(mào)局經(jīng)過一段時(shí)間調(diào)研,結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際提出了幾種可行性較高的方法。一是從事外貿(mào)活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)考慮把收購制轉(zhuǎn)為代理制,這樣可以安全賺取代理費(fèi),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);二是出口企業(yè)要考慮貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變,把一般貿(mào)易變?yōu)榧庸べQ(mào)易;其它措施還包括生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極開展自營等。