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連日來，喜憂參半成為紡織業(yè)界對配額分配的主流感受。不少企業(yè)抱怨自己分到的配額微乎其微，以至毫無價(jià)值可言。業(yè)內(nèi)人士指出，在分得配額的5718家企業(yè)中，約65％的企業(yè)分得配額數(shù)量僅1000件，不到20000美元，難于接單；30％的企業(yè)分得配額不到500件；11％的企業(yè)分得配額不到100件，這些企業(yè)分到了配額，但卻無法使用
《紡織品出口臨時(shí)管理辦法（暫行）》開始實(shí)施幾天來，一些曾熱盼《辦法》出臺的企業(yè)卻由于配額太少而無法順利出口。據(jù)估算，在全國分得配額的5718家企業(yè)中，約65％的企業(yè)將難于接單，而30％獲得500件以下配額的企業(yè)根本無法使用。
到手的配額 難于派用場
由于商務(wù)部給出的配額很少，很多小企業(yè)都想“借船出?！眴柎蠊疽漕~，但分得較多配額的企業(yè)依舊感到配額緊張。業(yè)內(nèi)人士指出，“通常，客戶下單最少也有兩三千件，1000件以下的配額根本沒法用。那些拿到幾件、幾十件配額的企業(yè)很可能放棄，上百件的則可考慮和別人拼一個(gè)集裝箱出口。
據(jù)記者了解，全國分到毛衫配額的1796家企業(yè)中，1126家的配額不滿1000件，有310家的配額還不滿100件。
另據(jù)權(quán)威人士分析指出，在此次配額分配過程中，1％的企業(yè)獲得了25％的配額，5％的企業(yè)獲得了50％的配額，10％的企業(yè)獲得了65％的配額。長三角地區(qū)分得了52％以上的配額，而江、浙、滬、魯、粵之外的其他省份僅分得不到15％的配額，中西部地區(qū)就更少了，完全按照出口業(yè)績來分配必然導(dǎo)致中西部地區(qū)的紡織發(fā)展資源變得更為缺乏，地區(qū)間的不平衡越拉越大，不利于全國紡織產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
出口大比拼 爭過獨(dú)木橋
盡管許多公司已在7月20日之前的“真空期”內(nèi)對歐出運(yùn)了大量產(chǎn)品，但這種突擊出口對于眾多出口企業(yè)來說依然于事無補(bǔ)。
據(jù)記者了解，自6月11日中歐達(dá)成紡織品貿(mào)易協(xié)定起至《紡織品出口臨時(shí)管理辦法（暫行）》實(shí)施，中國的出口紡織企業(yè)經(jīng)歷了一場心驚肉跳的“出口大比拼”，一來為了提高出口基數(shù)給自己增加配額，二來想在美國封關(guān)前把下半年訂單全部完成。然而，美國海關(guān)公布的數(shù)據(jù)顯示，截止到7月15日，美國已對來自中國的四類紡織品封關(guān)，要求立即停止出運(yùn)的分別是棉制針織襯衫、棉制及人纖制內(nèi)衣褲、棉制褲子和人纖制針織襯衫。
另據(jù)中國海關(guān)的監(jiān)測，截止到7月12日，對美出口的4類產(chǎn)品中已有大量的在途貨物或已到港貨物無法進(jìn)入美國市場。
日前，中國紡織品進(jìn)出口商會已一再發(fā)出相關(guān)通知讓企業(yè)配合，但眾多紡織企業(yè)還是爭先恐后地?cái)D在歐美這座“獨(dú)木橋上，這樣必會導(dǎo)致超負(fù)荷，最終受損失的還是企業(yè)自身?！半m然此前已多次發(fā)出類似預(yù)警，但這次是我們第一次發(fā)出最高級別的預(yù)警。中國紡織品進(jìn)出口商會的有關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示。據(jù)介紹，目前，棉制褲等產(chǎn)品的出運(yùn)量已超出美方限額三成，但中方企業(yè)的出口仍源源不斷。商會擔(dān)心的是美方要等到封關(guān)時(shí)才會對出口亮出紅燈，所以企業(yè)不該抱著搶占剩余數(shù)量的僥幸心理。
四面巧突圍 熬過困難期
“我們集團(tuán)下邊有6家生產(chǎn)型企業(yè)，現(xiàn)在不是在尋找國內(nèi)外的注資，就是在尋找合作方進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，再不抓緊時(shí)間行動，恐怕企業(yè)難以維持！沈陽某集團(tuán)公司的負(fù)責(zé)人如是說。雖然有些市場沒有政策限制，但由于企業(yè)對歐美的訂單已經(jīng)提前簽訂了，改變目前的出口結(jié)構(gòu)難度會很大。為此，企業(yè)尋找合作伙伴將是一個(gè)折中的選擇。
與此同時(shí)，大部分出口企業(yè)都在調(diào)整目標(biāo)市場、整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。主要是積極尋找歐美以外的其它地區(qū)客戶，增加紡織品對非歐美市場的出口份額；一些企業(yè)則通過各種渠道開源節(jié)流，為其他出口企業(yè)代加工，熬過“困難時(shí)期。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些進(jìn)口國對中國部分紡織品設(shè)限已是現(xiàn)實(shí)問題。如果商務(wù)部不采取措施，任憑企業(yè)搶運(yùn)出關(guān)直至受限數(shù)量出完為止，不僅使得貿(mào)易環(huán)境更加不穩(wěn)定，而且我國出口企業(yè)的議價(jià)能力將有所降低。如果采取措施，商務(wù)部必須按照一個(gè)合理的、可操作的方式讓各個(gè)企業(yè)知道應(yīng)該出多少量。可以想像的是，對企業(yè)而言，任何標(biāo)準(zhǔn)的出臺必然是幾家歡樂幾家愁，但是，商務(wù)部必須統(tǒng)籌考慮整個(gè)紡織業(yè)的整體利益。
現(xiàn)在中國的紡織品對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)中，低附加值的制成品所占比重過大，高新科技產(chǎn)品對外出口雖然增長迅速，但比重仍然較小。面對出口的數(shù)量限制，紡織品出口不能再走“以量取勝”的道路。國內(nèi)紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加高附加值、高科技含量的產(chǎn)品出口，走以質(zhì)取勝的道路。