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　　廣東的紡織品出口商近日日子難熬：一邊忙于第一季度出口，一邊又為配額不足、價格高企而憂心忡忡。據(jù)稱，目前至少近50%的輸美紡織品中標(biāo)配額掌握在配額中介的手里，熱炒導(dǎo)致配額價居高不下。據(jù)了解，不少企業(yè)已經(jīng)要求商務(wù)部將第二次配額招標(biāo)時間提前，以此平抑目前配額的“轉(zhuǎn)讓”價格。
　　
　　全力生產(chǎn)配額只夠30天

　　我們手上的輸美紡織品配額肯定是不夠的”，廣東省絲綢集團(tuán)公司經(jīng)營管理部嚴(yán)主任說，該公司已經(jīng)對包括褲子在內(nèi)的20多個紡織品種類的配額進(jìn)行調(diào)劑。

　　廣東省紡織品進(jìn)出口加利服裝有限公司是紡織品出口大戶，去年出口紡織品金額達(dá)到1.4億美元。但是對于該公司龐大的美國紡織品出口數(shù)來說，目前獲得的輸美紡織品配額可謂杯水車薪。為了2006年第一季度的紡織品出口，該公司總經(jīng)理鐘浩森忙得七竅生煙。昨日他連連向記者感嘆，“輸美紡織品配額不夠，我們必須進(jìn)行調(diào)劑”。在他看來，這一切自然是配額中介惹的禍。鐘浩森表示，盡管配額已經(jīng)由從前的配額管理分配時代大踏步進(jìn)入了招標(biāo)時代，但是出口商品必須重新背上配額成本，貨物報價必須加上配額費(fèi)。

　　“紡織品配額成本的那部分，市面配額調(diào)劑價格比美國客戶的接受能力高很多。為了留住客戶，我們按照市場價格買入配額，但是只能以低于市場價格賣給客戶，其中的差價只能由我們承擔(dān)，利潤空間壓縮得很厲害”，鐘浩森說。

　　企業(yè)盼提前第二次招標(biāo)

　　配額仍如“配額時代”一樣成為稀缺資源，配額價格在中介企業(yè)的炒賣下節(jié)節(jié)攀升。上海飛馬的總經(jīng)理陸龍生此前表示，“希望商務(wù)部把今年3月舉行的第二次分配和招標(biāo)提前，這樣可以打壓年初時的高價?！睆V州部分紡織品進(jìn)出口企業(yè)也表述了這樣的期望。

　　2006年輸美紡織品配額分配采取了公開招標(biāo)和按業(yè)績分配兩種方式。而去年12月6日開始的首次招標(biāo)，數(shù)量占2006年全部招標(biāo)量的60%。根據(jù)分析，2006年度第二次分配和招標(biāo)數(shù)量將占2006年中美紡織品協(xié)議量中的47%。第一紡織網(wǎng)銷售部經(jīng)理朱小元認(rèn)為。這樣對于緩解目前的配額緊張局面有一定幫助。

　　但廣東省絲綢集團(tuán)公司經(jīng)營管理部嚴(yán)主任卻認(rèn)為沒有必要提前，“3月其實是展開第二次分配和招標(biāo)的好時機(jī)，正值春交會前后，有利于與客戶協(xié)商并根據(jù)訂單投標(biāo)”。

　　過半配額花落中介？

　　第一紡織網(wǎng)方面曾提供了一組數(shù)字：廣東中標(biāo)配額占有全國招標(biāo)總量的49%，仔細(xì)分析，深圳中標(biāo)配額總量占廣東總量81%，占全國的近40%。原國家紡織工業(yè)局行業(yè)管理處處長、現(xiàn)第一紡織網(wǎng)總裁樊敏認(rèn)為，深圳中標(biāo)的企業(yè)均以小型企業(yè)為主，顯而易見，相當(dāng)數(shù)量的具有一定實力的配額中介公司參與其中，大大加大了配額招標(biāo)的投機(jī)行為，使得配額中標(biāo)價格相對較高。

　　樊敏認(rèn)為，由于至少近50%的中標(biāo)配額掌握在配額中介的手里，使得未中標(biāo)，而又未分到配額的企業(yè)，只有購買高價配額出口接單；另外，由于配額調(diào)劑的不便利性，使得配額市場價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常接單的配額價格，相當(dāng)一部分企業(yè)出口虧損在所難免。

　　曹新宇對此則有不同的看法：“商務(wù)部對企業(yè)是否具有參與紡織品配額招標(biāo)的資格有嚴(yán)格審核。一般來說，中介企業(yè)大多不具備進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)和海關(guān)代碼，沒有出口業(yè)績，不可能獲得參加招標(biāo)的資格”。曹新宇據(jù)此認(rèn)為，50%紡織品配額掌握在中介企業(yè)手上的說法不合適?！爸劣谥袠?biāo)企業(yè)得到配額后怎么做是另外一回事”。

　　信息來源：信息時報