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美國經(jīng)濟學家米歇爾·博俊認為，全球性知識產(chǎn)權保護越來越嚴的今天，不僅沒有促進經(jīng)濟增長，相反，這種嚴格保護在許多方面已阻礙了經(jīng)濟的正常增長。他由此也反對一些西方國家特別是美國針對中國等發(fā)展中國家實施的知識產(chǎn)權壁壘政策，這一立場近年來已引起國際經(jīng)濟學界和相關領域人士的廣泛關注。
　　任何經(jīng)濟的增長都離不開創(chuàng)新。發(fā)展中國家中，創(chuàng)新往往是指對現(xiàn)有技術加以模仿和改造，作為科技的進口國，泰國、馬來西亞之類的國家會希望進口技術的成本越低越好；而在發(fā)達國家，創(chuàng)新往往是指創(chuàng)造出高新的產(chǎn)品，作為科技的輸出國，當然想增強對知識產(chǎn)權的保護力度。但博俊認為，發(fā)達國家不斷增強知識產(chǎn)權保護力度的做法是不對的。
　　他提出了兩方面理由：其一，在19世紀和20世紀初，由于根本沒有所謂的全球性知識產(chǎn)權存在，在科技方面較為落后的美國對來自歐洲的先進技術也是采取模仿和改造的方法加以學習，美國正是通過“拿來主義”的手段完成了它在科技方面的原始積累并在世界上取得領先地位的，此時試圖改變原有的規(guī)則從道義上是說不過去的；其二，現(xiàn)在知識產(chǎn)權的價格實在太高，以至于很多國家根本無力購買，如果適當調(diào)低知識產(chǎn)權的價格，不但會使發(fā)展中國家受益，同時也會增加發(fā)達國家的出口量。
　　以銀行業(yè)為例：在過去，銀行所提供的服務，例如信用卡，是不設專利的。正因為如此，全球的信用卡業(yè)務才能如此蓬勃發(fā)展。假設當初對信用卡提出知識產(chǎn)權保護并設置很高的價格，那么今天可能只有幾家銀行提供這種服務。這樣一來，不光對消費者帶來很大的不便，更由于消費群體的減少而使銀行本身的利益受損。
　　博俊說：“那些所謂支持知識產(chǎn)權保護的國家在和其他技術進口國談判時總是強調(diào)科技創(chuàng)新有著巨大的固定成本，因此這一產(chǎn)品應該維持在高價位。事實上，這個理由同樣站不住腳。如美國的一家制藥公司研發(fā)新藥的固定成本約為1億美元，每盒藥品的邊際利潤為5美元，每年在美國的銷售量為一百萬盒。這樣它便需要20年收回成本。但如果它能以同樣5美元的利潤打入印度市場，年銷量也有一百萬盒的話，它便只用10年時間就可以收回成本了。如果它再能進入中國市場，其成本的回收期將會更短?！?br>　　因此，他強調(diào)中國在和美國就技術進口談判時，不要認為是自己在乞求對方降低價格，而要認為中國正在幫助美國縮短成本回收期，對方索價如此之高是沒有道理的。同樣，中國企業(yè)與其他國家企業(yè)在就知識產(chǎn)權問題進行磋商的時候，應強調(diào)中國有極大的市場，以較低價格也能獲高利潤。正如較高關稅是為了保護本國的弱勢行業(yè)一樣，專利是為了保護發(fā)明者的積極性，但無論怎樣，規(guī)定都應該有個限度。他認為真正需要專利保護的應該是一些特殊的行業(yè)，例如，生產(chǎn)原子能設備的技術、航天航空科技、治療癌癥的藥物等等。這些行業(yè)的開發(fā)成本很大，需要受到特殊待遇。
　　博俊說：“事實上，任何科學發(fā)明都是在前人基礎上一步步發(fā)展起來的，蒸汽機、電燈都是如此。試想一下，如果歷史上每一項發(fā)明都被注冊專利，那么我們今天的經(jīng)濟還能如此發(fā)達嗎？如當今最具有創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)：軟件、計算機和半導體行業(yè)，歷史上的專利保護相當弱，產(chǎn)品總是被人迅速模仿。反而是上世紀80年代聯(lián)邦法院加強保護軟件專利權的裁決，使軟件更缺乏創(chuàng)意了，因為獲得了壟斷權的軟件企業(yè)只需要開發(fā)升級換代產(chǎn)品就可以獲取豐厚利潤。我們得到的不再是全新的軟件，而只是某個軟件的第幾個版本而已。”