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中國改革開放二十年來，經(jīng)濟(jì)獲得了長足的發(fā)展，已由一個(gè)農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工業(yè)大國。由于我國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，發(fā)達(dá)國家紛紛投資中國，中國商品行銷世界，過去10年，從中國進(jìn)口的鞋在美國進(jìn)口鞋的比例中，已經(jīng)從9%升到60%。世界一些著名的品牌，都是中國生產(chǎn)的。中國貨能行銷世界，得益于低廉的價(jià)格和中國工廠良好的加工能力。中國工廠能從加工這些世界名牌中得到多大利潤呢？一件美國市場(chǎng)里賣39.9的女式上衣，通常中國廠能拿到4美元，相當(dāng)于1/10，一件美國商場(chǎng)的零售標(biāo)價(jià)88美元的地球儀，中國工廠拿到訂單的價(jià)格是15美元，而生產(chǎn)成本是12美元。
中國制造并不等于中國品牌，只在不起眼的地方標(biāo)上made in China，大部分的利潤都不在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。這種生產(chǎn)模式，只是簡(jiǎn)單地把加工環(huán)節(jié)放在中國，設(shè)計(jì)，推廣，研發(fā)，服務(wù)，管理等諸多部門由外國名牌企業(yè)自己完成。一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)包括研發(fā)，加工，品牌，管理等，中國目前的現(xiàn)狀只能稱為世界加工廠。
中國對(duì)美國的出口有一半是外資企業(yè)生產(chǎn)的，比如東芝，索尼，松下等大公司在美出售的產(chǎn)品中，有大部分都是在中國生產(chǎn)的，這些公司利用自已的品牌和資金，借助中國的廉價(jià)勞動(dòng)成本，通過在中國加工生產(chǎn)，賺取了大量利潤。而且就是這種只賺點(diǎn)辛苦加工費(fèi)的模式也頻繁地遭遇發(fā)達(dá)國家反傾銷的調(diào)查。中國產(chǎn)品遭遇反傾銷調(diào)查從起先的紡織服裝到五金、礦產(chǎn)、機(jī)電。
外國公司充分利用中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)鑄造本公司在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，卻將大量的中國產(chǎn)的物美價(jià)廉的產(chǎn)品視為對(duì)本國產(chǎn)業(yè)的損害，把大量物美價(jià)廉的中國產(chǎn)品擋在市場(chǎng)之外。因而，這種以價(jià)格取勝的策略還能走多遠(yuǎn)？是值得我們認(rèn)真思考的。
另外，在中國貨遍及世界的時(shí)候，其絕對(duì)產(chǎn)值并不高。美國制造業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值高達(dá)17111億美元，日本是9111億美元，德國是4430美元，而中國只有3825億美元。中國貨集中在價(jià)格不高、技術(shù)含量低的百貨、日用品、服裝等行業(yè)，這些日用產(chǎn)品很常見，所以容易給人“中國貨來了”的感覺。在一些技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，比如，醫(yī)療設(shè)備、飛機(jī)、汽車等行業(yè)，發(fā)達(dá)國家擁有絕對(duì)的壟斷地位，這些行業(yè)才是“會(huì)下金蛋的雞”。中國要趕上美國和日本還有很長的路要走。
除了產(chǎn)品加工業(yè)外，伴隨著第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮，中國成為高能耗產(chǎn)業(yè)中心。這樣，會(huì)進(jìn)一步加劇我國的能源緊張局面，使本身已經(jīng)很脆弱的生態(tài)環(huán)境雪上加霜。
有數(shù)據(jù)顯示，去年頭10個(gè)月，我國高耗能產(chǎn)品中鐵合金出口166.8萬噸，同比增長16.8%。在這組數(shù)據(jù)背后是高耗能產(chǎn)業(yè)的全面開花。按照市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，這種高能耗產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上還會(huì)有一定空間，但從國家經(jīng)濟(jì)安全，環(huán)境保護(hù)，資源利用的角度來看，高耗能產(chǎn)業(yè)的前景并不樂觀，這種發(fā)展方式無異于引鴆止渴。所以，我們應(yīng)在符合中國資源現(xiàn)狀的情況下找到一條切實(shí)可行的發(fā)展道路。