




對(duì)付非貿(mào)易壁壘,細(xì)節(jié)很重要
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2005-02-12 08:28:00
對(duì)付非貿(mào)易壁壘,細(xì)節(jié)很重要
--國際采購商指點(diǎn)中國紡織企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“后配額時(shí)代”(一)
從5月23日起,美國150家國際采購商將在中國紡織服裝品取消出口配額后,到我國進(jìn)行大規(guī)模的紡織服裝品采購。采購活動(dòng)的主辦方--美國拉斯維加斯國際紡織服裝展集團(tuán)董事長袁士麒提醒參會(huì)的浙江紡織服裝企業(yè),即使取消了配額,國際貿(mào)易還存在大量非貿(mào)易壁壘,而這些壁壘,可能就是一些企業(yè)在生產(chǎn)、銷售過程中的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)有時(shí)決定著成敗。
袁士麒說,中國的紡織服裝企業(yè)要真正走進(jìn)美國市場(chǎng),光懂得貿(mào)易政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。綠色壁壘,勞工標(biāo)準(zhǔn)等非關(guān)稅壁壘,美國境內(nèi)的政治局勢(shì)以及中國企業(yè)自身對(duì)美國市場(chǎng)的反應(yīng)速度,這些都是影響后配額時(shí)代中美紡織品貿(mào)易的重要因素。美國紡織行業(yè)廠商在確定與中國國內(nèi)企業(yè)建立合作關(guān)系之前,他們會(huì)來實(shí)地考察供貨商的廠房以及生產(chǎn)設(shè)備等。但是有時(shí)他們最后決定拒絕合作的原因不是生產(chǎn)設(shè)備不夠先進(jìn),或者紡織品甲醛含量超標(biāo),而是很可能你的紡織品裁剪床不整潔,工人宿舍條件太差。此外,在中國的貨物到達(dá)美國海關(guān)時(shí),會(huì)應(yīng)美國海關(guān)要求而被扣留24個(gè)小時(shí)。
袁士麒說,“9·11”事件摧毀了美國人長期以來筑就的“安全堡壘”。為此,美國啟動(dòng)的一項(xiàng)“反恐”安全措施就涉及到對(duì)進(jìn)入美國海關(guān)的集裝箱進(jìn)行檢查。中國對(duì)美國的紡織品出口量大,而紡織品多為小件物品,檢查程序的煩瑣可想而知。美國海關(guān)也據(jù)此設(shè)立了一套電子檢測(cè)系統(tǒng),工廠經(jīng)過申請(qǐng)可以取得這套名為“C-TPAT”的軟件,在生產(chǎn)過程中就貼在產(chǎn)品上,但是這需要花費(fèi)昂貴的費(fèi)用。而通關(guān)不暢往往會(huì)延誤交貨時(shí)間。另外,是否能夠適應(yīng)美國市場(chǎng)的變化,出口企業(yè)必須下一翻苦功夫。在質(zhì)量與價(jià)格之外,美國紡織服裝市場(chǎng)對(duì)于供貨商的市場(chǎng)反應(yīng)速度要求非常高,即要做到樣品要對(duì),交貨速度要快以及補(bǔ)貨一定要及時(shí)。美國的GAP公司有四千多家店,如果一家店有一條32寸長、22寸腰圍的牛仔褲脫銷,第二天馬上就會(huì)補(bǔ)上同樣的貨品,根本不需要壓貨。有業(yè)內(nèi)人士說,與美國做生意,誰能做到及時(shí)補(bǔ)貨,誰就是最后的生存者。
袁士麒說,150家采購商來中國進(jìn)行大采購,看準(zhǔn)的是中國紡織品出口貿(mào)易巨大潛力的商機(jī)。袁士麒作了一個(gè)形象的比喻,買賣雙方猶如一支樂隊(duì)的合作者,作為演奏者之一的國內(nèi)紡織企業(yè)應(yīng)該在音樂會(huì)到來之前練好自己的曲子,看準(zhǔn)伙伴的演奏風(fēng)格,以求屆時(shí)共同演奏出和諧動(dòng)人的樂章。
--國際采購商指點(diǎn)中國紡織企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“后配額時(shí)代”(一)
從5月23日起,美國150家國際采購商將在中國紡織服裝品取消出口配額后,到我國進(jìn)行大規(guī)模的紡織服裝品采購。采購活動(dòng)的主辦方--美國拉斯維加斯國際紡織服裝展集團(tuán)董事長袁士麒提醒參會(huì)的浙江紡織服裝企業(yè),即使取消了配額,國際貿(mào)易還存在大量非貿(mào)易壁壘,而這些壁壘,可能就是一些企業(yè)在生產(chǎn)、銷售過程中的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)有時(shí)決定著成敗。
袁士麒說,中國的紡織服裝企業(yè)要真正走進(jìn)美國市場(chǎng),光懂得貿(mào)易政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。綠色壁壘,勞工標(biāo)準(zhǔn)等非關(guān)稅壁壘,美國境內(nèi)的政治局勢(shì)以及中國企業(yè)自身對(duì)美國市場(chǎng)的反應(yīng)速度,這些都是影響后配額時(shí)代中美紡織品貿(mào)易的重要因素。美國紡織行業(yè)廠商在確定與中國國內(nèi)企業(yè)建立合作關(guān)系之前,他們會(huì)來實(shí)地考察供貨商的廠房以及生產(chǎn)設(shè)備等。但是有時(shí)他們最后決定拒絕合作的原因不是生產(chǎn)設(shè)備不夠先進(jìn),或者紡織品甲醛含量超標(biāo),而是很可能你的紡織品裁剪床不整潔,工人宿舍條件太差。此外,在中國的貨物到達(dá)美國海關(guān)時(shí),會(huì)應(yīng)美國海關(guān)要求而被扣留24個(gè)小時(shí)。
袁士麒說,“9·11”事件摧毀了美國人長期以來筑就的“安全堡壘”。為此,美國啟動(dòng)的一項(xiàng)“反恐”安全措施就涉及到對(duì)進(jìn)入美國海關(guān)的集裝箱進(jìn)行檢查。中國對(duì)美國的紡織品出口量大,而紡織品多為小件物品,檢查程序的煩瑣可想而知。美國海關(guān)也據(jù)此設(shè)立了一套電子檢測(cè)系統(tǒng),工廠經(jīng)過申請(qǐng)可以取得這套名為“C-TPAT”的軟件,在生產(chǎn)過程中就貼在產(chǎn)品上,但是這需要花費(fèi)昂貴的費(fèi)用。而通關(guān)不暢往往會(huì)延誤交貨時(shí)間。另外,是否能夠適應(yīng)美國市場(chǎng)的變化,出口企業(yè)必須下一翻苦功夫。在質(zhì)量與價(jià)格之外,美國紡織服裝市場(chǎng)對(duì)于供貨商的市場(chǎng)反應(yīng)速度要求非常高,即要做到樣品要對(duì),交貨速度要快以及補(bǔ)貨一定要及時(shí)。美國的GAP公司有四千多家店,如果一家店有一條32寸長、22寸腰圍的牛仔褲脫銷,第二天馬上就會(huì)補(bǔ)上同樣的貨品,根本不需要壓貨。有業(yè)內(nèi)人士說,與美國做生意,誰能做到及時(shí)補(bǔ)貨,誰就是最后的生存者。
袁士麒說,150家采購商來中國進(jìn)行大采購,看準(zhǔn)的是中國紡織品出口貿(mào)易巨大潛力的商機(jī)。袁士麒作了一個(gè)形象的比喻,買賣雙方猶如一支樂隊(duì)的合作者,作為演奏者之一的國內(nèi)紡織企業(yè)應(yīng)該在音樂會(huì)到來之前練好自己的曲子,看準(zhǔn)伙伴的演奏風(fēng)格,以求屆時(shí)共同演奏出和諧動(dòng)人的樂章。
