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“從7月開始我們就停止了相關(guān)設限產(chǎn)品的對美出口，”上海三槍進出口有限公司副總經(jīng)理譚明告訴記者。根據(jù)美國海關(guān)公布的數(shù)據(jù)，截至7月9日，我國輸美的棉制針織襯衫和棉及化纖制內(nèi)衣美國海關(guān)清關(guān)率已經(jīng)達到100%，棉制褲子清關(guān)率也已經(jīng)達到98.6%，這3類紡織品已經(jīng)或即將遭遇封關(guān)，另外三類服裝也將在7月中旬至8月初遭遇封關(guān)。
　　美國一直是中國相關(guān)紡織品的主要市場，面對封關(guān)該怎么辦成了紡企目前最關(guān)心的問題之一。商務部網(wǎng)站于7月4日開啟就實施《紡織品出口臨時管理辦法（暫行）》有關(guān)問題的在線訪談，截至目前已有260條左右帖子，而如何操作受限產(chǎn)品對美出口在其中占了相當比例。記者也于近日采訪了國內(nèi)不同地區(qū)的多家企業(yè)以及業(yè)內(nèi)專家。
搶運造成卡關(guān)可運回國內(nèi)或暫存當?shù)?
　　根據(jù)中國海關(guān)公布的數(shù)據(jù)，截至7月9日，輸美棉制針織襯衫、棉制褲子、棉及化纖制內(nèi)衣和化纖制針織襯衫等4類紡織品的出運數(shù)量均已超出設限數(shù)量，最高的接近設限數(shù)量的130%，這一部分超出設限量的紡織品在美國海關(guān)勢必遭遇卡關(guān)。
　　業(yè)內(nèi)專家表示，對于卡關(guān)的產(chǎn)品，企業(yè)可安排運回國內(nèi)，或者把貨物留在當?shù)貍}庫中，等到設限期結(jié)束后的第二個月通關(guān)。屆時，美國每月將按照設限數(shù)量的5%分批予以通關(guān)，直到所有卡關(guān)產(chǎn)品全部通關(guān)為止。不過由于紡織品單價低卻占地方，在美國海關(guān)實行封關(guān)后，無論是在運輸途中折回或是將已到岸產(chǎn)品寄存于美國倉庫，紡織企業(yè)都將不可避免地遭受損失。
　　對于已簽訂合同但又無額度可出的企業(yè)，業(yè)內(nèi)專家建議他們與進口商協(xié)商共同解決。記者在采訪中了解到，一些紡企與代理商、進口商關(guān)系較好，通過協(xié)商各方共同分擔損失。
　　上海三槍的譚明表示，搶運是大多數(shù)企業(yè)都會采取的措施，但關(guān)鍵是企業(yè)要對數(shù)量做到心中有數(shù)。三槍在6月底空運了一批貨物到美國，目前已經(jīng)順利通關(guān)。
　　福建南益集團的黃艷在接受記者電話采訪時表示，企業(yè)一直密切關(guān)注網(wǎng)上發(fā)布的受限紡織品出口監(jiān)測情況。南益集團對美出口量占到集團出口總量的60%，南益的美國合作伙伴對于工作流程要求非常嚴格，派專人在工廠進行人權(quán)、生產(chǎn)工藝等方面的評估，因此加班趕工搶運的方式是不被允許的。她同時表示，南益在美國設限伊始就開始與美國客戶協(xié)商，尋求其他解決辦法，一切都在有條不紊地進行，因此企業(yè)在得知被封關(guān)的消息時反應比較平靜。
積極調(diào)整經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變出口品種和市場
　　黃艷表示，美國是南益最主要的市場，企業(yè)不會輕易放棄。南益集團一直在與美國客商商討應對措施，目前新的訂單避開了設限類別，考慮到美國市場的需求，以其他成分的混紡服裝為主。黃艷說，今年大部分貨已經(jīng)出完，企業(yè)相對進入出口淡季，按照慣例，將會安排員工減少工作時間。
　　譚明說，今年伊始，三槍就為每個業(yè)務員打了預防針，提醒他們時刻警惕美國和歐盟等國家和地區(qū)的設限，謹慎接單。美國封關(guān)后，由于三槍的內(nèi)銷渠道比較完善，一部分相關(guān)產(chǎn)品可以轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，但是美國市場不能放棄，三槍將對出口產(chǎn)品的面料進行調(diào)整，主打麻等受消費者歡迎的面料，避開被封關(guān)的類別。同時，日本等東南亞國家一直是三槍主要的出口市場，出口關(guān)稅的取消，使得紡織品對非配額國家和地區(qū)的出口更加利好，企業(yè)將加大力度，開拓非配額地區(qū)的市場。
　　東莞市中玲制衣有限公司的一位業(yè)務員在接受記者采訪時表示，中玲主做內(nèi)衣，對美國出口量一直很大。在對美出口受挫后，企業(yè)正在開拓其他市場，現(xiàn)在澳大利亞市場的開拓比較成功，已經(jīng)開始出口。
　　企業(yè)在開拓新市場的時候不要貿(mào)然行進，而應做好周密地市場調(diào)查，了解當?shù)氐倪M口商的經(jīng)營規(guī)則及消費者的習慣。新成達集團副總裁楊柏以日本市場為例說明了這一情況。
　　他說，日本市場上9成左右的服裝是“中國制造”，因此對中國的紡織品依賴度很強。但是日本進口商的風格和美歐大不相同，相對于價格，他們更看重產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)企業(yè)的管理及經(jīng)營環(huán)境。原先主營對美出口的企業(yè)要想轉(zhuǎn)做日本單須在這些方面做好準備。日本進口商比較注重長期合作關(guān)系，一旦合作穩(wěn)固之后不會因為尋求更低的價格而頻繁更換合作對象。
　　編后語：企業(yè)莫短視
　　根據(jù)中國海關(guān)公布的數(shù)據(jù)，截至7月9日，輸美棉制針織襯衫、棉制褲子、棉及化纖制內(nèi)衣和化纖制針織襯衫等4類紡織品的出運數(shù)量已分別達到設限數(shù)量的128.98%、128.93%、106.45%和129.94%，超出限額的部分已無法在美國清關(guān)，無論運回國內(nèi)或是存放在美國海關(guān)倉庫，企業(yè)都將不可避免地遭受損失。記者在同情企業(yè)的同時，不禁要問他們是否關(guān)注了有關(guān)部門一直在發(fā)布的預警信息？
　　自從5月底起，商務部及中國紡織品進出口商會就在網(wǎng)站上發(fā)布輸美紡織品清關(guān)的即時信息，并多次發(fā)出有關(guān)產(chǎn)品已接近美方設限額度的預警，提醒企業(yè)謹慎接單?？捎浾咴诓稍L過程中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)在此期間仍在接單，結(jié)果造成無法履行合同的嚴重后果。另有一些企業(yè)則是只顧埋頭生產(chǎn)，在此敏感時期仍缺乏對市場的敏感度。例如，東莞某針織制衣廠的業(yè)務員在接受記者電話采訪時說，公司對美國出口量很大，最近也一直在出口針織服裝。但是當被問及是否了解美國即將對相關(guān)產(chǎn)品封關(guān)時，該人員則表示毫不知情。
　　在此番紡織品貿(mào)易爭端解決過程中，政府、商協(xié)會和企業(yè)花了大力氣。企業(yè)為了自身發(fā)展的需要趕工期、忙出口是無可厚非的，但是企業(yè)在急速前行的時候切莫忘了看看行業(yè)預警這個"交通燈"，現(xiàn)在已是紅燈頻閃，該是停車的時候了。
　　紡企也不可為了一時接單的痛快，而忘了長遠發(fā)展的目標。紡織業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈，有條件的企業(yè)應有步驟地提高產(chǎn)品附加值、增強核心競爭力，并可以在適當?shù)臅r候考慮轉(zhuǎn)型。