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紡織品和服裝產(chǎn)業(yè)配額的結束給亞洲的生產(chǎn)商們帶來了巨大的好處。雖然其他國家也占有一些份額。例如在許多不發(fā)達國家，該產(chǎn)業(yè)扮演了主要的經(jīng)濟角色，尤其是在非洲，和其他一些弱小的國家。為了避免失去重要的生意，那些所在國的公司需要開拓全面的，多樣化的產(chǎn)品和供給鏈的免稅優(yōu)勢。
2005年1月1日，世界貿(mào)易組織的成員取消了紡織品和服裝產(chǎn)品的配額限制。結果導致了價格下降和主要西方買家的貨源變窄。從全球的角度來看，亞洲大國的垂直整合型產(chǎn)業(yè)成為了全球的領頭供應商。特別是中國能夠以在任何質(zhì)量和成本的要求下生產(chǎn)所有的紡織產(chǎn)品和服裝產(chǎn)品。
供應國的內(nèi)部存在著產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的協(xié)議。大公司的產(chǎn)能在增加，這體現(xiàn)在對他們主要客戶的供應報告上。另一方面，那些中小企業(yè)面對的是定單的短缺和停產(chǎn)的結果。
現(xiàn)在還不能清晰的看出,在失去配額保護的依靠后,缺乏地區(qū)性的合作將會給許多不發(fā)達國家和弱小國家的低增值型產(chǎn)品和零散性企業(yè)帶來多少問題。由于那些國家紡織品和服裝產(chǎn)品在貨物出口和就業(yè)上的高比重――例如，柬埔寨占了82%的比重，海地和索來托是83%。這就意味著那些國家必須改變策略來預防嚴重的經(jīng)濟后果。
一個變化著的市場
成功的紡織品和服裝產(chǎn)品生產(chǎn)商們建立了新的服務標準，這使競爭變的尖銳化了。
大企業(yè)或較小，彈性企業(yè)。歐盟和美國的主要零售商預見了兩種來自不發(fā)達國家的供應商形式。第一種被形容為“大企業(yè)”，它們的管理總部位于亞洲但產(chǎn)品網(wǎng)絡遍布全球。他們利用規(guī)模經(jīng)濟（低成本和大規(guī)模）來生產(chǎn)大部分基本商品，例如T恤衫，毛線衫，棉褲，內(nèi)衣和梭織襯衫。第二種是高技能型和彈性的企業(yè)，它們靠近買家從而可以快速的利用行情（市場）的情況改變。這些企業(yè)可以小批量提供短期的高附加值的產(chǎn)品。
然而，大部分不發(fā)達國家和弱小國家不屬于任何一種形式。
供應商有更多的責任。無論以前買家是怎樣安排的，今天的供應商需要做的是提供一整套的從原料來源收集到成衣交貨的過程。
可是，大多數(shù)不發(fā)達國家的企業(yè)關注的是供應鏈的末端而只依靠買家來提供紗線，布和其他一些附件。
市場記數(shù)的加快。向商店交付產(chǎn)品的時間和運送成本變的越來越重要了。在零售業(yè)端，勞動力成本和生產(chǎn)成本變的次要了。這對于上面提到的兩種供應商形式都是真實的反映。當日用品類的供應商將不得不關注常規(guī)和定期的補給時，流行導向類的供應商將不得不著重于對流行趨勢的快速反應。
貿(mào)易政策幫助不發(fā)達國家出口
過去，進入富裕市場的配額保護和免稅政策鼓勵了許多不發(fā)達國家發(fā)展紡織品和服裝產(chǎn)品的出口。貿(mào)易政策將會繼續(xù)影響他們出口的前景。最重要的是不發(fā)達國家會繼續(xù)從世界貿(mào)易組織中的成員國中得到優(yōu)惠待遇。2004年，撒哈拉以南非洲國家在美國衣服市場的市場份額從幾乎為0上升到了4%。這是由于在美國非洲發(fā)展和機遇法案（AGOA條款）下免稅市場進入準則的建立結果，再加上不嚴格的原料產(chǎn)地控制要求（允許這些國家使用從亞洲進口廉價面料）。約旦出口美國，孟加拉國和柬埔寨出口加拿大都是基于同樣的原因。
未來競爭的挑戰(zhàn)
至今，急劇的市場競爭逐漸淡化了不發(fā)達國家受保護的地位。就像許多企業(yè)現(xiàn)在認識到的，僅僅是特惠市場準入的條件是不夠的。
低檔產(chǎn)品和市場變化。許多不發(fā)達國家只是發(fā)展了服裝類的出口，這在過去是被高度保護來與亞洲競爭者抗衡。現(xiàn)在，隨著配額的廢除和免稅的優(yōu)勢，不發(fā)達國家的生產(chǎn)商將會很難面對亞洲的供應商。例如在撒哈拉以南的非洲國家，2004年他們有77%的服裝出口（AGOA條款下），主要分為針織襯衫和普通長褲。那都是些基本商品，而中國相關產(chǎn)品的配額關稅差不多有60%。這就意味著中國產(chǎn)品的價格下降了60%。
“自由自在的”投資者們。除了在南亞，亞洲大的制造商們幾乎在所有的不發(fā)達國家都有一些大型的投資。他們是為了避免配額和取得免稅市場準入的利益，但是當生意變得不再有利可圖時那么投資也就不能保持下去了。2005年早期的萊索托案例就說明了問題。不發(fā)達國家需要找到一個聯(lián)系本國工業(yè)和外國投資者的長期合作關系。
對企業(yè)的建議
中美洲和北非的企業(yè)靠近北美和歐洲市場，他們受益于地緣優(yōu)勢而能聚焦于產(chǎn)品，在那些地方快速發(fā)展市場和適應性就非常重要了。同時，他們也能發(fā)展必須的技能。
參與發(fā)展地區(qū)戰(zhàn)略。企業(yè)，行業(yè)協(xié)會，政府和其他貿(mào)易支持者（銀行，港口經(jīng)理人和報關代理），他們需要合作發(fā)展一致的地區(qū)策略。那些策略應該是同一區(qū)域間的跨國合作。
提高搜源技能。自從搜尋原料成為買方需求的重要技能，不發(fā)達國家的企業(yè)需要發(fā)展這種技能來參與競爭。在不發(fā)達國家中不存在綜合的產(chǎn)業(yè)體系和供應鏈，同時投資趨向性也不是向前(明朗)的。所以企業(yè)需要尋找可供選擇的方案，例如地區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)價值鏈。
重點發(fā)展高附加值產(chǎn)品。不發(fā)達國家的企業(yè)需要多樣化他們的產(chǎn)品來遠離以商品型來分類。這包括熟悉他們的最終消費者，這是唯一的可能來生產(chǎn)出能完全表現(xiàn)出符合最終用戶需求(品位)的產(chǎn)品。
大多數(shù)的不發(fā)達國家的服裝出口不集中于棉類產(chǎn)品而選擇相對不怎么受限制的以人工纖維為原料的產(chǎn)品。例如美國對針織襯衫刻以平均20%的進口關稅，但對人工纖維為原料的襯衫刻以高達32%的關稅。
為了發(fā)揮他們免稅市場準入的優(yōu)勢，各企業(yè)發(fā)展了人工纖維類服裝的出口和提高了搜尋人工合成面料的技能。事實是在生產(chǎn)技能上,棉類和人工纖維類服裝的沒有太大的區(qū)別。
不發(fā)達國家也應該發(fā)展種族類(具有民族或宗教特點)的紡織品或衣服的市場。
標桿比較。各公司需要明白在面對他們的競爭對手時的強勢和弱勢。
使用電子貿(mào)易。電子商務正在成為吸引紡織品和服裝產(chǎn)品買家的先決條件。生產(chǎn)商需要找到創(chuàng)新的解決方法來應對買家們新的“電子商務”需求（一種基于電腦網(wǎng)絡管理下的供應鏈）。
提高南南合作
發(fā)展南南合作有三種尺度：向發(fā)展中國家銷售；為向發(fā)展中的市場搜尋中介產(chǎn)品；建立和外國投資者的合作。不發(fā)達國家的企業(yè)和政府應該考慮到上面這些建議，同時，他們也應該注意提高與發(fā)展中國家間技術合作的可能性。
在快速成長的發(fā)展中國家具有一些新的貿(mào)易機會。但是，在傳統(tǒng)的市場，例如，加拿大，歐盟和美國，即使在預測占有率呈邊緣性增長的條件下,他們?nèi)匀徽剂巳澜邕M口80%的份額。與之形成對比的是一些大型發(fā)展中國家的市場卻高速增長。印度和中國具有高增長和出口的潛力。中國已經(jīng)成為全球第四大服裝市場，需求已經(jīng)占了5%。巴西和南非也有一些增長，盡管比例較小。
不發(fā)達國家向其他發(fā)展中國家國家出口可能面臨一些障礙，例如高關稅（印度和巴西在紡織品和服裝產(chǎn)品上的平均關稅是35%），不熟悉市場結構和銷售渠道和文化上的問題。
為了減少關稅和提高市場準入性，另一個選擇是建立有效的談判和在發(fā)展中國家間使用貿(mào)易優(yōu)惠關稅的全球系統(tǒng)。如果大的和比較先進的發(fā)展中國家為不發(fā)達國家提供特惠的市場準入，這將幫助他們尋找到一個新的市場和部分的補償傳統(tǒng)發(fā)展中市場的潛在損失。
地域性中介產(chǎn)品來源。全球市場到處都是中介產(chǎn)品（纖維產(chǎn)品，面料和剪線），而就近取得將縮短交貨時間。另外，與鄰國的合作可以有益于市場的優(yōu)惠準入。不發(fā)達國家的公司能夠繼續(xù)在地區(qū)累積慣例下免稅的向美國市場，歐盟市場銷售終極產(chǎn)品。類似的合作的中心主題是對最終產(chǎn)品的市場需求做出共同的反應。
當不發(fā)達國家單獨的垂直整合的假設變得不切實際，他們可以看看發(fā)展中地區(qū)和地區(qū)與地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)價值鏈來開發(fā)相互補充。
中介產(chǎn)品的貿(mào)易為發(fā)展中國家間的技術上的合作提供了許多機會。例如，亞洲可以幫助非洲的棉產(chǎn)品生產(chǎn)者提高質(zhì)量和開發(fā)在亞洲的棉產(chǎn)品市場。
提高和外國投資者的合作。為了穩(wěn)定在紡織品和服裝產(chǎn)品的投資，不發(fā)達國家需要和外國投資者建立一個長久的合作關系，通常是來自亞洲當?shù)氐男袠I(yè)。他們應該集中于雙贏，在許多案例中，有一個答案是合作建立當?shù)氐姆b培訓機構。當?shù)匦袠I(yè)受益于更多熟練勞動力的供應和為投資者節(jié)約成本來雇當?shù)貑T工來取代相對較貴的亞洲雇員。而且，中層管理能夠更好的和機器操作者和其他員工交流，這樣可以增加產(chǎn)能和減少勞動力動蕩的風險。
交易便利性的角色
提高交易便利性的服務可以為不發(fā)達國家?guī)碇匾氖找?，這同時也提高了投資者的信心。依照世界銀行的估計，在發(fā)展中國家中，南亞和非洲的平均海運貨物關稅的清除期是要多于10天，拉丁美洲是9天，而加勒比地區(qū)只要2天。中國建立了新的衡量標準來促進貿(mào)易的便利性。它的現(xiàn)代化港口和快速的海關入關過程減少了當?shù)赝Ａ魰r間，再加上對主要市場的直接海運服務又優(yōu)化了運輸時間。
進口國：對原產(chǎn)地更靈活的準則
為了幫助不發(fā)達國家能保持服裝出口，主要進口市場應該提供它們非互惠的特惠市場準入條件，包括容易實行的對原產(chǎn)地的規(guī)則。加拿大對不發(fā)達國家的特惠方案“第三世界國家織品來源供應”（在AGOA條款下）是一個好例子。然而“雙轉換”需要在歐盟和非洲的優(yōu)惠市場準入安排（EBA）的框架下，加勒比地區(qū)和太平洋區(qū)國家不能享受該方案。不發(fā)達國家沒有堅固的紡織品產(chǎn)業(yè)來提供產(chǎn)品來達到這些規(guī)則。
同樣在美國，大多數(shù)特惠市場準入?yún)f(xié)定保證原產(chǎn)地的從紗或從織品認定（yarn or fabric forward）。即成衣必須使用美國或區(qū)內(nèi)產(chǎn)制之紗布或織品，始能適用免關稅優(yōu)惠。相對于亞洲的競爭對手來說，美國的紗和織品沒有什么競爭力，這些協(xié)定其實破化了不發(fā)達國家發(fā)展的競爭力。
競爭價格標簽
為了提升能夠成功的競爭力，不發(fā)達國家需要做以下事情：
公司需要加快他們在紡織品和服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈上取得成就的責任。
公司和國家需要促進南南合作來打開其他發(fā)展中國家的市場。此外，提高地域內(nèi)中介產(chǎn)品的貿(mào)易來提高競爭力，從而共同的開發(fā)北部傳統(tǒng)市場和參與國際化的生產(chǎn)鏈。
近地域的合作已從特惠和差別待遇中得到盡可能多的好處。進口國設立的原產(chǎn)地規(guī)則能夠提高不發(fā)達國家的競爭力并同時促進了南南貿(mào)易。
國家應該從事提供貿(mào)易便利性從而創(chuàng)造出商業(yè)貿(mào)易環(huán)境的可能性。如果不發(fā)達國家能夠小心和快速的去做，那么服裝產(chǎn)業(yè)可以持續(xù)為經(jīng)濟的發(fā)展和貧窮的減少提供貢獻。但是，服裝出口可能不能在許多不發(fā)達國家發(fā)展成為主要的產(chǎn)業(yè)，特別是在非洲。這些國家需要其他部分的多樣化出口直到新的紡織品和服裝產(chǎn)品的機會出現(xiàn)。