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　　隨著人民幣持續(xù)升值及出口退稅率降低，傳統(tǒng)出口企業(yè)的日子越來越不好過。摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬·羅奇近日在接受媒體采訪時說，中國經(jīng)濟(jì)要真正站穩(wěn)腳跟，必須調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需，舍此別無他途。對傳統(tǒng)出口企業(yè)而言，巨大的國內(nèi)市場正向他們招手，人民幣持續(xù)升值的壓力也迫使他們回歸國內(nèi)市場，但不少出口企業(yè)表示轉(zhuǎn)型不容易，回家的路并不好走。
　　
　　據(jù)廣東省進(jìn)出口商會會長徐德志介紹，很多過去純粹做出口的企業(yè)現(xiàn)在都有了掉轉(zhuǎn)船頭做國內(nèi)市場的念頭。他們面臨的主要壓力有三：人民幣升值，外銷價格優(yōu)勢下降；國家出口退稅幅度下降，利潤降低；反傾銷越演越烈，國內(nèi)企業(yè)多敗訴。
　　
　　人民幣升值外銷價格優(yōu)勢下降
　　
　　自去年7月匯率機(jī)制改革以來，目前人民幣升值幅度約為3％。12月14日，人民幣兌美元中間價突破7.82的關(guān)口，至 7.8197。徐德志表示，相對于人民幣兌美元8.3比價時，目前出口企業(yè)至少損失了8％到9％的利潤。
　　
　　對此很多企業(yè)深有感觸，廣州"萬力"輪胎總經(jīng)理鄒勇智表示，今年他們因為匯率問題至少損失了2000萬元。國內(nèi)最大的制筆企業(yè)貝發(fā)集團(tuán)總裁邱智銘表示："人民幣升值，石油價格的不穩(wěn)定造成原材料（塑料、油墨）等提價也給我們出口帶來很大影響，依賴出口的貝發(fā)在去年和今年上半年都受到了人民幣升值和原材料價格上漲的影響，匯率變化讓貝發(fā)損失了2000 多萬元，今年前4個月銅價的上漲也讓我們蒙受了2000 萬元的損失。"
　　
　　調(diào)整出口退稅稅率利潤降低
　　
　　今年9月，國家調(diào)整了多種商品的出口退稅稅率。
　　
　　業(yè)內(nèi)資深分析人士認(rèn)為，對紡織品出口企業(yè)而言，出口退稅率的降低無疑產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響，也是加速他們回歸國內(nèi)市場的因素之一。但從長遠(yuǎn)來看，稅率的下降，將有利于紡織企業(yè)加快改變以量取勝的競爭模式，將是考驗中國外貿(mào)企業(yè)"議價"能力和產(chǎn)業(yè)升級的一個難得機(jī)遇。
　　
　　反傾銷越演越烈過400億美元商品受影響
　　
　　此外，越來越多的反傾銷案件也使中國出口企業(yè)苦不堪言。目前世界上每7起反傾銷案件中就有1起涉及中國，這使得中國連續(xù)10年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家，每年約有400億到500億美元的出口商品受影響。
　　
　　商務(wù)部世貿(mào)司司長張向晨表示，隨著中國對外貿(mào)易總額的不斷增長，預(yù)計今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)中國面臨的貿(mào)易摩擦數(shù)量還會呈上升趨勢。
　　
　　今年以來，涉及廣東企業(yè)的反傾銷調(diào)查案件就有17起之多。
　　
　　回歸國內(nèi)市場要過多道坎
　　
　　然而，對這些做慣國外市場的出口企業(yè)來說，向國內(nèi)轉(zhuǎn)型也出現(xiàn)了一些不適應(yīng)癥。首先是市場還不夠成熟，少數(shù)行業(yè)仍處于無序競爭狀態(tài)。
　　
　　據(jù)廣東省食品出口集團(tuán)總經(jīng)理施逸倫介紹，一瓶"珠江橋"牌御品頭抽醬油在香港可以賣到21元港幣，一瓶小小的150ML"珠江橋"牌醬油在瑞典也可以賣到18瑞典克朗（約合18元人民幣）。但在國內(nèi)市場上，一些小作坊生產(chǎn)的醬油才賣2元一瓶，也聲稱是用黃豆釀造的，極大地擾亂了市場秩序。
　　
　　不了解國內(nèi)市場的需求
　　
　　廣州"萬力"輪胎公司總經(jīng)理鄒勇智表示，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)偷稅漏稅，加上以次充好，生產(chǎn)出的廉價輪胎充斥市場，"100塊錢可以買到4條輪胎，這樣的市場我們還怎么做？"
　　
　　其次，怎樣建立完善的流通渠道，順利進(jìn)入流通領(lǐng)域也是一大難題。廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)總經(jīng)理施逸倫告訴記者，產(chǎn)品要想進(jìn)入超市銷售，除了明碼標(biāo)明的進(jìn)場費、節(jié)慶費、店慶費、廣告費等之外，還要打通店面經(jīng)理、品類經(jīng)理等許多環(huán)節(jié)。
　　
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，流通業(yè)的核心競爭力之一就在于其采購能力，發(fā)現(xiàn)物美價廉的產(chǎn)品是采購人員的職責(zé)所在，但目前哪種產(chǎn)品能進(jìn)超市，很大程度上是打通這些關(guān)節(jié)所付的傭金在起作用。以往各經(jīng)理們索取傭金還有所遮掩，但現(xiàn)在幾乎是明著索要，而不是看重產(chǎn)品的質(zhì)量。而且，現(xiàn)在連原本不收取傭金的外資零售企業(yè)也"入鄉(xiāng)隨俗"了。
　　
　　此外，不了解國內(nèi)市場的需求也是出口企業(yè)的劣勢之一。部分出口企業(yè)專注國際市場，他們的產(chǎn)品只服務(wù)國外的顧客，他們的品牌國內(nèi)消費者幾乎一無所知，因此需要在國內(nèi)市場做更多的推廣。例如，有人做過調(diào)查，在平板電視方面，中國消費需求主要集中在37英寸以下的中、小尺寸，但在北美市場，消費者選擇
　　彩電的平均尺寸在42英寸左右。
　　
　　傳統(tǒng)出口業(yè)應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢
　　
　　其實，作為傳統(tǒng)出口企業(yè)，他們也有不少優(yōu)勢。首先，國家的大環(huán)境需要拉動內(nèi)需。摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬·羅奇接受采訪時表示，過去15年，拉動中國經(jīng)濟(jì)的兩大動力是固定資產(chǎn)投資和出口，這兩項合計占到中國GDP總值的約80%，并且每年以25%到30%的速度增長。另一方面，國內(nèi)個人消費去年只占GDP的38%，今年比重估計還會更低。
　　
　　可見，到目前為止拉動內(nèi)需的努力并未見效，民眾仍無法在社會保障、收入等各方面分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲始終堅持，拉動內(nèi)需是今后紡織業(yè)發(fā)展的第一動力。
　　
　　其次，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量更利于出口企業(yè)開發(fā)國內(nèi)的中高端市場。例如，"珠江橋"牌醬油就是一切瞄準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)，幾乎通過了國際上所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，所以，施逸倫總經(jīng)理可以非常自豪地說："我們不怕什么貿(mào)易壁壘，人家有什么標(biāo)準(zhǔn)我們就達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，這是進(jìn)入一個市場所必需的。"
　　
　　此外，出口企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力也是國內(nèi)小企業(yè)所無法比擬的。
　　
　　例如，貝發(fā)集團(tuán)從2004 年開始有了進(jìn)軍國內(nèi)市場的想法，企業(yè)每年投入研發(fā)方面的經(jīng)費都占銷售額的5％左右，而文具行業(yè)投入研發(fā)費用的平均水平不足銷售額2％。作為北京2008年奧運會的贊助商，貝發(fā)目前已開發(fā)出系列奧運專賣產(chǎn)品。因此，出口企業(yè)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢彌補(bǔ)劣勢。

信息來源：中國證券報