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     四川邛崍市大同絲綢有限公司是原國(guó)營(yíng)*崍市繅絲廠破產(chǎn)后改制而成的一家集農(nóng)、工、貿(mào)、產(chǎn)供銷為一體化具備“公司+工廠+農(nóng)戶”緊密聯(lián)合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的民營(yíng)企業(yè)。公司改制后蠶?；夭粩喟l(fā)展，由原來(lái)的2000畝桑園發(fā)展到目前50000畝桑園，蠶繭產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，在行情低迷、氣候惡劣的情況下，邛崍市蠶繭平均單產(chǎn)35公斤，上車率92%，平均解舒率70%以上；邛崍市絲綢公司2002年生產(chǎn)的生絲平均商檢等級(jí)為4A50并連續(xù)出現(xiàn)商檢最高等級(jí)6A級(jí)生絲，質(zhì)量居全省繅絲行業(yè)前茅，在2002年10月“四川•中國(guó)西部農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”上獲得“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”證書，企業(yè)被成都市評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。
    一、打破舊機(jī)制，建立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的新機(jī)制
    2000年改制前，邛崍市絲綢公司共有職工60多人，全市有蠶桑2000畝，全年養(yǎng)蠶4000多張，市絲綢公司下屬的國(guó)營(yíng)繅絲廠，繅絲能力3600緒（立繅），有職工1000多人，由于舊的體制形成了僧多粥少，干多干少一個(gè)樣，嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)處于癱瘓，2000年市政府對(duì)原有的絲廠和絲綢公司進(jìn)行了破產(chǎn)由私人收購(gòu)組建了*崍市大同絲綢有限公司。公司由絲廠和蠶繭生產(chǎn)科二條線組成，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，總資產(chǎn)3000萬(wàn)元，絲廠新安裝了飛宇2000型自動(dòng)繅1600緒，粗絲2800緒，絲廠現(xiàn)有職工300人，蠶?？朴新毠?0人，負(fù)責(zé)全市栽桑養(yǎng)蠶，收烘工作。體制改變后公司加強(qiáng)了對(duì)職工觀念的轉(zhuǎn)變工作，并重點(diǎn)解決了分配問(wèn)題，使大家能發(fā)揮特長(zhǎng)，按公司所得這充分調(diào)動(dòng)了蠶桑科職工的積極性。目前我市已栽桑5萬(wàn)畝，2002年發(fā)種17000多張，比改制前增加425%，產(chǎn)干繭250噸，比改制前增加625%。
    二、“公司+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式
2000年六月，公司已被成都市政府授予“重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱號(hào)。長(zhǎng)期堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，以提高繭質(zhì)為核心，以蠶農(nóng)利益為前提，按照蠶桑產(chǎn)業(yè)化建設(shè)思路，以合同契約形式，與蠶農(nóng)結(jié)成緊密聯(lián)合的利益共同體?，F(xiàn)已與蠶?；剜l(xiāng)共10000多戶養(yǎng)蠶戶直接簽定了“栽桑養(yǎng)蠶售繭合同”；保證蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶全程技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；保證繭價(jià)上揚(yáng)隨行就市，繭價(jià)下跌按承諾“保護(hù)價(jià)”收購(gòu)，保證現(xiàn)金全數(shù)收購(gòu)；合同一定五年不變。
    針對(duì)蠶桑生產(chǎn)尚在以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的千家萬(wàn)戶分散經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)粗放管理方式上，公司按照規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化高起點(diǎn)要求，首先從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，逐步將零星分散的桑地集中管理、規(guī)模發(fā)展、對(duì)蠶桑布局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在5個(gè)重點(diǎn)基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)分別建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范化的“優(yōu)質(zhì)桑園示范片”。每處1000畝，共計(jì)5000畝。這些“示范片”良種密植、土地相對(duì)平整，集中成片，不僅易于管理大幅增收，而且還恢復(fù)生態(tài)效益，成為風(fēng)景觀光農(nóng)業(yè)。
    三、有健全的桑繭產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系
    目前，全市形成以公司為中心，以蠶繭收烘站為骨干，以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）蠶桑員、村組共育員為依托的栽桑養(yǎng)蠶技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍和體系，并訂立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。為了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)及時(shí)到位，公司下派20多名技術(shù)人員長(zhǎng)期駐鎮(zhèn)包村，季節(jié)性舉辦培訓(xùn)班，抓好示范戶以點(diǎn)帶面，走村串戶，負(fù)責(zé)蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)，公司還為駐鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）技術(shù)人員配備了手機(jī)、傳呼等通訊工具和必備的交通工具及蠶搖包，使之在養(yǎng)蠶期24小時(shí)做到蠶農(nóng)隨叫隨到，及時(shí)對(duì)病蠶病桑治療，這一舉措深受蠶農(nóng)歡迎，譽(yù)之為“蠶桑赤足醫(yī)生”、“蠶桑120”。
    四、有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，較高質(zhì)量保證
    公司有一批蠶桑專業(yè)院校畢業(yè)并長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。他們堅(jiān)持科技創(chuàng)新，堅(jiān)持以提高單產(chǎn)為重點(diǎn)，提高效益為核心，推行小蠶共育化，大蠶省力化，上簇方格化。
    在技術(shù)和管理上堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)統(tǒng)一，即標(biāo)準(zhǔn)化的蠶種催青，統(tǒng)一報(bào)種配藥，統(tǒng)一消毒，統(tǒng)一防病治蟲，統(tǒng)一共育（100%），統(tǒng)一養(yǎng)蠶技術(shù)，統(tǒng)一蔟具（方格蔟）。
    目前全市養(yǎng)蠶單產(chǎn)在35kg以上，繭絲1000m左右，解舒在70%以上，高于全省平均水平。繭質(zhì)和產(chǎn)量已躍居成都市各區(qū)縣之首。
    五、有持續(xù)發(fā)展的蠶桑生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)蠶業(yè)新輝煌
    全市目前蠶桑已發(fā)展至50000畝，今年進(jìn)行良桑嫁接80%以上；方格蔟具推廣已達(dá)90%以上；去年發(fā)種17000張，單產(chǎn)35kg，收鮮繭596000kg，蠶農(nóng)收入700多萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)發(fā)種3萬(wàn)張，產(chǎn)鮮繭1000000kg以上，預(yù)計(jì)蠶農(nóng)收入1500萬(wàn)元，戶平增收1500元。