




山東省蠶繭工作簡(jiǎn)報(bào)[Esilk.net專稿-03年全國(guó)蠶繭收烘工作研討會(huì)材料-]
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時(shí)間:2003-05-09 13:25:00
山東省蠶繭工作簡(jiǎn)報(bào)
山東省絲綢總公司 劉隆杰
一、2002年山東蠶繭工作的基本情況
2002年,山東蠶繭戰(zhàn)線經(jīng)受了嚴(yán)重自然災(zāi)害和持續(xù)走低市場(chǎng)行情的雙重考驗(yàn),克服了資金緊張、行業(yè)管理難度加大等多種困難,突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,凝聚合力,共渡難關(guān),取得了一定成績(jī)。
全省全年共出庫(kù)蠶種148.95萬(wàn)張,比2001年減少1.16%,比2002年合同訂種量減少12.8%,生產(chǎn)蠶繭4.3萬(wàn)噸,比2001年減少3.86%。全省系統(tǒng)內(nèi)全年共出庫(kù)蠶種124.25萬(wàn)張,比2001年減少6.34%;生產(chǎn)鮮繭3.7萬(wàn)噸,同比減少7.17%;全省鮮繭收購(gòu)均價(jià)13.17元/公斤,同比降低3.09元/公斤,降幅19%;平均張種產(chǎn)繭29.18公斤,同比降低0.27公斤。
蠶繭質(zhì)量穩(wěn)中有升。全年平均上車?yán)O率92.81%,同比提高1.23個(gè)百分點(diǎn);繭絲長(zhǎng)1168.6米,同比增加4.4米;潔凈92.65分,同比提高0.4分;解舒光折235.43,同比降低0.36;干毛繭出絲率39.53%,同比提高0.46個(gè)百分點(diǎn)。
全省全年生產(chǎn)白廠絲5300噸,同比增長(zhǎng)23.66%,平均等級(jí)4A05,同比提高17個(gè)級(jí)分。外貿(mào)出口全年創(chuàng)匯達(dá)1.58億美元,繭絲類商品出口量達(dá)到3068噸,其中桑蠶絲2028噸,分別同比增長(zhǎng)11.9%和21.95%。非絲綢商品出口創(chuàng)匯額同比增長(zhǎng)43%。重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓邁出新步伐,對(duì)日本和美國(guó)等市場(chǎng)出口分別同比增長(zhǎng)22.8%和19%。盡管產(chǎn)量和出口量增長(zhǎng),但因價(jià)格下跌,全行業(yè)虧損嚴(yán)重。
在大災(zāi)之年,我省生產(chǎn)基礎(chǔ)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)得到鞏固,主要是因?yàn)槿⌒Q繭戰(zhàn)線的同志們面對(duì)各種困難挑戰(zhàn),做了大量艱苦而富有成效的工作。
1、堅(jiān)持“鞏固提高”,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步體現(xiàn)。狠抓基礎(chǔ)鞏固提高是山東蠶繭工作的立根之本,其關(guān)鍵一靠增加科技含量,二靠規(guī)范生產(chǎn)管理。2002年,山東科技興繭水平有了進(jìn)一步提高。小蠶共育室已達(dá)8000個(gè),共育率達(dá)到50 %;養(yǎng)蠶大棚達(dá)8萬(wàn)個(gè),比上年新增1萬(wàn)個(gè),大棚用園占桑園總面積的比例增至30%;新品種桑園面積增至35萬(wàn)畝。催青自動(dòng)化、自動(dòng)回轉(zhuǎn)方格蔟、小蠶人工飼料育、熱風(fēng)自動(dòng)烘繭機(jī)等先進(jìn)技術(shù)得到進(jìn)一步推廣。泰安東岳公司加強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,搶抓機(jī)遇,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試點(diǎn)工作,技術(shù)與管理水平取得新突破。該公司全年放種11.96萬(wàn)張,生產(chǎn)收購(gòu)鮮繭4250噸,占全省總量的13.28%,收購(gòu)量和綜合質(zhì)量繼續(xù)保持全省縣市公司首位。各單位根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況突出重點(diǎn),豐富發(fā)展了“鞏固提高”的內(nèi)涵。日照市公司堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,突出基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技興繭、基礎(chǔ)管理四個(gè)重點(diǎn),積極開(kāi)展“一優(yōu)雙高”千戶示范工程,全年培訓(xùn)蠶農(nóng)達(dá)20余萬(wàn)人次。日照長(zhǎng)宇公司選拔出180個(gè)承包桑園3畝以上、配套標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)蠶大棚的示范戶,加強(qiáng)指導(dǎo),重點(diǎn)考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),吸引更多的群眾走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、發(fā)家致富的路子。該公司高興繭站發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,積極推行高投入、高產(chǎn)出桑蠶生產(chǎn)新模式,全站4200畝桑園隔年輪伐面積達(dá)到98%,大棚養(yǎng)蠶比例94%,100%的養(yǎng)蠶戶實(shí)行了年養(yǎng)三季蠶,探索出一條省力化、規(guī)?;⒏咝ЩPQ生產(chǎn)新途徑。全省深化“雙學(xué)”活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,狠抓收烘現(xiàn)場(chǎng)管理,工作的主動(dòng)性、措施的針對(duì)性明顯增強(qiáng)。2002年底,省絲綢總公司按照注重實(shí)效、突出重點(diǎn)的原則,評(píng)先樹(shù)優(yōu),蠶繭戰(zhàn)線有張光輝、張春征等4同志榮獲“2002年度全省絲綢系統(tǒng)十佳員工”稱號(hào),泰安東岳、莒南錦茂、惠民華鑫、莒縣華颙4公司榮獲“2002年度全省絲綢系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。全省涌現(xiàn)出“A級(jí)繭站”52個(gè),其中祝陽(yáng)、夏張、馬莊3個(gè)繭站達(dá)到3A級(jí),汶口、魏集、板泉、高興等8個(gè)繭站達(dá)到2A級(jí),有41個(gè)繭站達(dá)到A級(jí)。
2、奮力抗災(zāi)減災(zāi),龍頭企業(yè)地位得到進(jìn)一步鞏固。2002年山東遭受了歷史罕見(jiàn)的自然災(zāi)害,4月25日凍害,全省50多萬(wàn)畝桑園受災(zāi),占總面積的50%,其中重災(zāi)20多萬(wàn)畝。延續(xù)低溫陰雨,桑樹(shù)生長(zhǎng)恢復(fù)遲緩,造成春夏蠶種比計(jì)劃減發(fā)12.8萬(wàn)張,減幅17.7%。入夏以后,高溫少雨,平均降雨量較常年偏少60%以上。整個(gè)下半年旱情持續(xù)發(fā)展,全省90%左右的桑園受災(zāi),其中重災(zāi)49.4萬(wàn)畝,占53.9%。造成兩秋蠶種比計(jì)劃減發(fā)14.2萬(wàn)張,減幅17.2%。全年累計(jì)減發(fā)蠶種27萬(wàn)張,減產(chǎn)鮮繭8000噸。10月下旬全省平均氣溫較常年低4.4℃,對(duì)晚秋繭生產(chǎn)收購(gòu)造成不利影響。
面對(duì)連續(xù)發(fā)生的嚴(yán)重自然災(zāi)害,各地不等不靠,及時(shí)調(diào)查災(zāi)情,主動(dòng)開(kāi)展抗災(zāi)減災(zāi)工作。普遍加強(qiáng)了凍桑剪梢、春伐、葉面施肥、摘心、分批放種、推廣蠶用添食劑、抗旱澆水等工作。全年絲綢系統(tǒng)抗災(zāi)投入達(dá)1000萬(wàn)元以上。,莒縣華颙公司對(duì)5萬(wàn)多畝受凍災(zāi)桑園實(shí)行分類指導(dǎo),全年出庫(kù)蠶種7.7萬(wàn)張,分16批催青,幾乎旬旬有催青、旬旬有收蟻,走出了一條有效的抗災(zāi)減災(zāi)路子。全國(guó)標(biāo)兵繭站祝陽(yáng),一半桑園受凍災(zāi),絕產(chǎn)500余畝,蠶種損失約40%。在張光輝同志的帶領(lǐng)下,急蠶農(nóng)之所急,幫蠶農(nóng)之所需,全年發(fā)放蠶種13842張,生產(chǎn)收購(gòu)鮮繭58萬(wàn)公斤,平均張種收繭41.8公斤,產(chǎn)繭量、單產(chǎn)和質(zhì)量又創(chuàng)新高。再一次以過(guò)硬的工作保持了旗幟本色。
3、主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是增強(qiáng)市場(chǎng)觀念,合理確定收繭價(jià)格。山東省政府確定我省蠶繭收購(gòu)實(shí)行指導(dǎo)價(jià)后,省總公司積極適應(yīng)政策調(diào)整,在繭絲價(jià)格跌破15年來(lái)的最低水平的情況下,綜合分析市場(chǎng)走勢(shì),深入調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),結(jié)合行業(yè)實(shí)際,合理確定了系統(tǒng)內(nèi)繭價(jià)水平,春、晚春和夏秋繭中準(zhǔn)價(jià)分別為12.40、11.80和10.80元/公斤,做到了進(jìn)一步貼近市場(chǎng),同時(shí)行業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)間消化了一塊,為穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展盡了最大努力。各公司兼顧穩(wěn)定基礎(chǔ)和生存發(fā)展,較好地落實(shí)了繭價(jià)政策,主動(dòng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是積極配合省經(jīng)貿(mào)委做好規(guī)范鮮繭收購(gòu)經(jīng)營(yíng)資格認(rèn)定工作。全省經(jīng)認(rèn)定具備資格的繭站420個(gè),其中省總公司所屬繭站384個(gè)。三是積極探索新形勢(shì)下規(guī)范市場(chǎng)行為的措施。日照、臨沂、泰安等地積極當(dāng)好地方政府參謀,從扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民等角度入手,加大宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)政策、法制觀念,改進(jìn)工作方法,規(guī)范市場(chǎng)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)收購(gòu)合同管理。全省共簽定合同37.5萬(wàn)份,同比增加8萬(wàn)份,是簽定合同最多的年份。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“五位一體”收繭法、收購(gòu)“一日清”等工作,提高服務(wù)誠(chéng)信程度,為穩(wěn)定市場(chǎng)秩序打下了良好基礎(chǔ)。
工作中存在的主要問(wèn)題,一是工作的不平衡性進(jìn)一步突出,企業(yè)向兩極發(fā)展,優(yōu)勝劣汰,形成新的格局。二是絲綢市場(chǎng)急劇變化使部分企業(yè)不同程度地存在行業(yè)悲觀情緒,對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心,對(duì)改革方向感到迷惑,農(nóng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期形成的思想觀念、工作方式和經(jīng)營(yíng)理念等跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求。
二、春繭生產(chǎn)形勢(shì)
最近,我們對(duì)全省蠶繭主產(chǎn)區(qū)的春繭生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,工作難度增大,生產(chǎn)進(jìn)度遲緩。
1、刨桑、棄桑和不合理間作現(xiàn)象突出。估計(jì)去冬今春全省刨桑面積約20萬(wàn)畝,棄桑和不合理間作面積15萬(wàn)畝,分別占全省桑園總面積的20%和15%。所刨桑園大多數(shù)是零星、低產(chǎn)、劣質(zhì)桑園,去年凍害或旱情嚴(yán)重、長(zhǎng)勢(shì)差、收入低的桑園刨得較多,但也有30%左右是質(zhì)量好的桑園。桑園不合理間作主要是間作影響桑樹(shù)生長(zhǎng)的速生楊、果樹(shù)、棉花等,這部分桑園的蠶農(nóng)對(duì)蠶繭市場(chǎng)行情持觀望態(tài)度,關(guān)鍵看春繭價(jià)格和收成如何。
2、桑園管理行動(dòng)遲緩。目前我省東部和南部旱情基本緩解,西部和北部尚未解除。經(jīng)過(guò)連續(xù)多年的大旱,全省前幾年建設(shè)的桑園缺苗斷壟現(xiàn)象嚴(yán)重,預(yù)計(jì)有20萬(wàn)畝難以真正形成生產(chǎn)能力,桑園補(bǔ)植是春季生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一,但今春缺苗桑園補(bǔ)栽的不足10%。春季桑園管理工作同比明顯落后。盡管大多數(shù)單位采取了賒銷化肥和適當(dāng)補(bǔ)助等措施,但全省桑園施肥、澆水和打藥治蟲的只有50%,同比下降了30個(gè)百分點(diǎn),旱區(qū)澆水、施肥的均不足20%。
3、春季蠶種落實(shí)工作困難。我省一般在4月上旬蠶種落實(shí)完畢,4月20日自西向東開(kāi)始蠶種出庫(kù),但今春蠶種落實(shí)工作很不理想。去年7月,全省蠶種調(diào)度會(huì)議確定今春蠶種計(jì)劃為58.3萬(wàn)張,年底實(shí)際合同訂種量減為54.5萬(wàn)張。截止4月初,全省蠶種落實(shí)的不足30%,很多單位至今尚未落實(shí)完,預(yù)計(jì)全省比計(jì)劃少發(fā)蠶種10萬(wàn)張以上,比合同減幅20%,預(yù)計(jì)與去年凍災(zāi)后發(fā)種量基本持平。
分析產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因, 一是去年自然災(zāi)害嚴(yán)重,桑園長(zhǎng)勢(shì)差,局部晚秋爆發(fā)蠶病,蠶繭產(chǎn)量低,畝桑產(chǎn)繭量和產(chǎn)值競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),生產(chǎn)投入缺乏資金支持。二是繭價(jià)持續(xù)低迷,蠶農(nóng)心理承受能力差。盡管去年山東收繭價(jià)格在全國(guó)是最高的,但由于山東一直執(zhí)行定價(jià),繭價(jià)水平與全國(guó)比相對(duì)穩(wěn)定,遇到大的波動(dòng),蠶農(nóng)難以接受。同時(shí),山東代扣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,農(nóng)民實(shí)際收入缺乏質(zhì)價(jià)比優(yōu)勢(shì)。在加上去年減產(chǎn)和繭絲市場(chǎng)到現(xiàn)在沒(méi)有利好消息,蠶農(nóng)情緒低落,部分蠶農(nóng)對(duì)蠶桑生產(chǎn)失去信心。三是去冬今春蔬菜、棉花、花生、瓜果等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)幅度較大,已達(dá)到近年來(lái)最高點(diǎn),對(duì)蠶繭生產(chǎn)形成一定沖擊,在一些產(chǎn)區(qū)改種或間作花生、棉花、速生楊的現(xiàn)象比較突出。四是土地調(diào)整,國(guó)家要求機(jī)動(dòng)田不得超過(guò)5%,多余部分必須分到農(nóng)戶,而我省桑園有一部分是機(jī)動(dòng)田,屬調(diào)整范圍,導(dǎo)致部分桑園從原來(lái)的養(yǎng)蠶戶中調(diào)出,造成刨?;驐壣?。五是今春農(nóng)村外出打工的較多,蠶桑生產(chǎn)骨干力量削弱,引發(fā)了養(yǎng)蠶勞力和技術(shù)問(wèn)題,這也是有些地區(qū)棄桑多的一個(gè)原因。
三、關(guān)于今年工作
3月中旬,我們召開(kāi)了全省蠶繭工作會(huì)議,確定2003年我省蠶繭工作的總體要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)深化“鞏固提高”,按照“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展規(guī)?;?、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、管理規(guī)范化”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出管理創(chuàng)新,加強(qiáng)基地建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高單產(chǎn)、質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)活力。
目標(biāo)任務(wù)是:根據(jù)省總公司完成集團(tuán)公司建制,創(chuàng)建行業(yè)發(fā)展三大平臺(tái)的要求,構(gòu)建以山東同德絲綢有限公司為載體的農(nóng)業(yè)企業(yè)新平臺(tái),加快實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,推進(jìn)企業(yè)改革;系統(tǒng)內(nèi)蠶繭收購(gòu)量達(dá)到3.25萬(wàn)噸,蠶繭單產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。
工作重點(diǎn),一是把握正確導(dǎo)向,加強(qiáng)桑蠶基地建設(shè)。當(dāng)前,我省有5個(gè)縣公司年收繭量達(dá)到2000噸以上,優(yōu)勢(shì)桑園主要集中在泰安、日照、臨沂、濱州等市地,我省將圍繞這幾個(gè)地區(qū)構(gòu)筑蠶繭產(chǎn)業(yè)帶。按照“調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)強(qiáng)”的要求,進(jìn)一步加大優(yōu)化調(diào)整桑園結(jié)構(gòu)力度,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)桑園群體。積極引導(dǎo)有條件的地方加快基地縣、重點(diǎn)縣建設(shè),力爭(zhēng)用三到五年時(shí)間使全省高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)基地縣達(dá)到10個(gè)以上。二是強(qiáng)化質(zhì)量效益觀念,加快技術(shù)、管理創(chuàng)新。我省確定今年為蠶繭工作的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年”。要求各單位積極開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的內(nèi)涵,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,完善蠶繭質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。《山東省新編桑蠶繭生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》將于4月底發(fā)放到繭站技術(shù)員和示范戶、重點(diǎn)戶手中。注重典型示范作用,大力開(kāi)發(fā)“優(yōu)質(zhì)蠶繭標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范工程”,扎扎實(shí)實(shí)抓出一批桑園畝產(chǎn)超150公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn),175公斤的村,200公斤的示范戶。通過(guò)他們帶動(dòng)蠶繭工作全面上水平、上檔次。三是積極推進(jìn)桑蠶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我省絲綢多年來(lái)的運(yùn)作實(shí)踐,蠶繭生產(chǎn)服務(wù)理念和社會(huì)化服務(wù)體系已經(jīng)建立,為推進(jìn)桑蠶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)奠定了良好基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“龍頭”意識(shí),全面提高基礎(chǔ)管理水平,完善服務(wù)體系,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范利益聯(lián)結(jié)。從“扶持龍頭企業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的高度,加強(qiáng)宣傳,積極爭(zhēng)取地方政府的支持,探索集團(tuán)化運(yùn)作與市場(chǎng)化聯(lián)結(jié)的路子;堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)的、法律的手段規(guī)范市場(chǎng)行為。
根據(jù)今年全省蠶繭工作的總體要求,面對(duì)春繭嚴(yán)峻形勢(shì),主要的應(yīng)對(duì)措施是:
1、在春繭生產(chǎn)上主要抓好三項(xiàng)工作。一是穩(wěn)定桑園基礎(chǔ)。穩(wěn)定桑園基礎(chǔ)是今春工作的重中之重。各地已經(jīng)或正在積極當(dāng)好政府參謀,爭(zhēng)取政府支持;加強(qiáng)輿論宣傳,做好蠶農(nóng)的思想工作;同時(shí)采取降低桑園承包費(fèi)、大戶并包以及貫徹森林法等經(jīng)濟(jì)的、法律的手段制止刨桑、棄桑。二是盡最大努力抓好桑園管理,養(yǎng)足養(yǎng)好春蠶。當(dāng)前縣公司人員已幾乎全部下到基層,重點(diǎn)是駐村包戶,做村書記和蠶農(nóng)的工作。大多數(shù)公司在資金十分困難的情況下,積極籌措資金,購(gòu)進(jìn)化肥,賒銷給蠶農(nóng),推進(jìn)桑園管理。三是牢固樹(shù)立抗災(zāi)減災(zāi)思想,增強(qiáng)抗災(zāi)能力。根據(jù)山東終霜日較晚的氣候特點(diǎn),最近我們請(qǐng)省氣象臺(tái)對(duì)4月18日至30日的天氣趨勢(shì)做了一次專題測(cè)報(bào),立足于抗災(zāi)減災(zāi),積極做好桑園防霜凍工作??傊?,從入春開(kāi)始,各公司就竭盡全力,指導(dǎo)、幫助蠶農(nóng)提高春繭單產(chǎn)、質(zhì)量,增加收入,這是遭遇市場(chǎng)低潮時(shí)絲綢公司義不容辭的職責(zé)。
2、謹(jǐn)慎穩(wěn)妥合理確定收繭價(jià)格。春繭價(jià)格是縣公司和蠶農(nóng)近期關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。由于前期毀、棄的桑園大部分是低質(zhì)桑園,對(duì)全省的生產(chǎn)基礎(chǔ)尚未傷筋動(dòng)骨,但優(yōu)質(zhì)桑園能否穩(wěn)定,關(guān)鍵看今年的收繭價(jià)格。根據(jù)摸底,各地盡管對(duì)春繭價(jià)格的期望值有差異,但普遍偏高。主要原因,一是我省絲綢公司蠶繭生產(chǎn)收購(gòu)一肩挑,縣公司不僅考慮企業(yè)效益,更要考慮蠶農(nóng)收益。當(dāng)前從保桑園、?;A(chǔ)出發(fā),希望讓利于民,渡過(guò)難關(guān);二是山東春繭繭質(zhì)較好,對(duì)繭價(jià)有一定的消化能力。但是由于山東蠶繭生產(chǎn)指導(dǎo)、服務(wù)、投入、管理等項(xiàng)費(fèi)用全部進(jìn)入蠶繭成本,在繭絲市場(chǎng)行情難以回升的情況下,收購(gòu)價(jià)格偏高,企業(yè)也難以承受,矛盾相當(dāng)突出。對(duì)此,我們正在加緊研究,爭(zhēng)取早日出臺(tái)有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性的繭價(jià)政策。
2003年4月18日
山東省絲綢總公司 劉隆杰
一、2002年山東蠶繭工作的基本情況
2002年,山東蠶繭戰(zhàn)線經(jīng)受了嚴(yán)重自然災(zāi)害和持續(xù)走低市場(chǎng)行情的雙重考驗(yàn),克服了資金緊張、行業(yè)管理難度加大等多種困難,突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,凝聚合力,共渡難關(guān),取得了一定成績(jī)。
全省全年共出庫(kù)蠶種148.95萬(wàn)張,比2001年減少1.16%,比2002年合同訂種量減少12.8%,生產(chǎn)蠶繭4.3萬(wàn)噸,比2001年減少3.86%。全省系統(tǒng)內(nèi)全年共出庫(kù)蠶種124.25萬(wàn)張,比2001年減少6.34%;生產(chǎn)鮮繭3.7萬(wàn)噸,同比減少7.17%;全省鮮繭收購(gòu)均價(jià)13.17元/公斤,同比降低3.09元/公斤,降幅19%;平均張種產(chǎn)繭29.18公斤,同比降低0.27公斤。
蠶繭質(zhì)量穩(wěn)中有升。全年平均上車?yán)O率92.81%,同比提高1.23個(gè)百分點(diǎn);繭絲長(zhǎng)1168.6米,同比增加4.4米;潔凈92.65分,同比提高0.4分;解舒光折235.43,同比降低0.36;干毛繭出絲率39.53%,同比提高0.46個(gè)百分點(diǎn)。
全省全年生產(chǎn)白廠絲5300噸,同比增長(zhǎng)23.66%,平均等級(jí)4A05,同比提高17個(gè)級(jí)分。外貿(mào)出口全年創(chuàng)匯達(dá)1.58億美元,繭絲類商品出口量達(dá)到3068噸,其中桑蠶絲2028噸,分別同比增長(zhǎng)11.9%和21.95%。非絲綢商品出口創(chuàng)匯額同比增長(zhǎng)43%。重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓邁出新步伐,對(duì)日本和美國(guó)等市場(chǎng)出口分別同比增長(zhǎng)22.8%和19%。盡管產(chǎn)量和出口量增長(zhǎng),但因價(jià)格下跌,全行業(yè)虧損嚴(yán)重。
在大災(zāi)之年,我省生產(chǎn)基礎(chǔ)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)得到鞏固,主要是因?yàn)槿⌒Q繭戰(zhàn)線的同志們面對(duì)各種困難挑戰(zhàn),做了大量艱苦而富有成效的工作。
1、堅(jiān)持“鞏固提高”,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步體現(xiàn)。狠抓基礎(chǔ)鞏固提高是山東蠶繭工作的立根之本,其關(guān)鍵一靠增加科技含量,二靠規(guī)范生產(chǎn)管理。2002年,山東科技興繭水平有了進(jìn)一步提高。小蠶共育室已達(dá)8000個(gè),共育率達(dá)到50 %;養(yǎng)蠶大棚達(dá)8萬(wàn)個(gè),比上年新增1萬(wàn)個(gè),大棚用園占桑園總面積的比例增至30%;新品種桑園面積增至35萬(wàn)畝。催青自動(dòng)化、自動(dòng)回轉(zhuǎn)方格蔟、小蠶人工飼料育、熱風(fēng)自動(dòng)烘繭機(jī)等先進(jìn)技術(shù)得到進(jìn)一步推廣。泰安東岳公司加強(qiáng)技術(shù)和管理創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,搶抓機(jī)遇,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試點(diǎn)工作,技術(shù)與管理水平取得新突破。該公司全年放種11.96萬(wàn)張,生產(chǎn)收購(gòu)鮮繭4250噸,占全省總量的13.28%,收購(gòu)量和綜合質(zhì)量繼續(xù)保持全省縣市公司首位。各單位根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況突出重點(diǎn),豐富發(fā)展了“鞏固提高”的內(nèi)涵。日照市公司堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,突出基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技興繭、基礎(chǔ)管理四個(gè)重點(diǎn),積極開(kāi)展“一優(yōu)雙高”千戶示范工程,全年培訓(xùn)蠶農(nóng)達(dá)20余萬(wàn)人次。日照長(zhǎng)宇公司選拔出180個(gè)承包桑園3畝以上、配套標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)蠶大棚的示范戶,加強(qiáng)指導(dǎo),重點(diǎn)考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),吸引更多的群眾走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、發(fā)家致富的路子。該公司高興繭站發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,積極推行高投入、高產(chǎn)出桑蠶生產(chǎn)新模式,全站4200畝桑園隔年輪伐面積達(dá)到98%,大棚養(yǎng)蠶比例94%,100%的養(yǎng)蠶戶實(shí)行了年養(yǎng)三季蠶,探索出一條省力化、規(guī)?;⒏咝ЩPQ生產(chǎn)新途徑。全省深化“雙學(xué)”活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,狠抓收烘現(xiàn)場(chǎng)管理,工作的主動(dòng)性、措施的針對(duì)性明顯增強(qiáng)。2002年底,省絲綢總公司按照注重實(shí)效、突出重點(diǎn)的原則,評(píng)先樹(shù)優(yōu),蠶繭戰(zhàn)線有張光輝、張春征等4同志榮獲“2002年度全省絲綢系統(tǒng)十佳員工”稱號(hào),泰安東岳、莒南錦茂、惠民華鑫、莒縣華颙4公司榮獲“2002年度全省絲綢系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。全省涌現(xiàn)出“A級(jí)繭站”52個(gè),其中祝陽(yáng)、夏張、馬莊3個(gè)繭站達(dá)到3A級(jí),汶口、魏集、板泉、高興等8個(gè)繭站達(dá)到2A級(jí),有41個(gè)繭站達(dá)到A級(jí)。
2、奮力抗災(zāi)減災(zāi),龍頭企業(yè)地位得到進(jìn)一步鞏固。2002年山東遭受了歷史罕見(jiàn)的自然災(zāi)害,4月25日凍害,全省50多萬(wàn)畝桑園受災(zāi),占總面積的50%,其中重災(zāi)20多萬(wàn)畝。延續(xù)低溫陰雨,桑樹(shù)生長(zhǎng)恢復(fù)遲緩,造成春夏蠶種比計(jì)劃減發(fā)12.8萬(wàn)張,減幅17.7%。入夏以后,高溫少雨,平均降雨量較常年偏少60%以上。整個(gè)下半年旱情持續(xù)發(fā)展,全省90%左右的桑園受災(zāi),其中重災(zāi)49.4萬(wàn)畝,占53.9%。造成兩秋蠶種比計(jì)劃減發(fā)14.2萬(wàn)張,減幅17.2%。全年累計(jì)減發(fā)蠶種27萬(wàn)張,減產(chǎn)鮮繭8000噸。10月下旬全省平均氣溫較常年低4.4℃,對(duì)晚秋繭生產(chǎn)收購(gòu)造成不利影響。
面對(duì)連續(xù)發(fā)生的嚴(yán)重自然災(zāi)害,各地不等不靠,及時(shí)調(diào)查災(zāi)情,主動(dòng)開(kāi)展抗災(zāi)減災(zāi)工作。普遍加強(qiáng)了凍桑剪梢、春伐、葉面施肥、摘心、分批放種、推廣蠶用添食劑、抗旱澆水等工作。全年絲綢系統(tǒng)抗災(zāi)投入達(dá)1000萬(wàn)元以上。,莒縣華颙公司對(duì)5萬(wàn)多畝受凍災(zāi)桑園實(shí)行分類指導(dǎo),全年出庫(kù)蠶種7.7萬(wàn)張,分16批催青,幾乎旬旬有催青、旬旬有收蟻,走出了一條有效的抗災(zāi)減災(zāi)路子。全國(guó)標(biāo)兵繭站祝陽(yáng),一半桑園受凍災(zāi),絕產(chǎn)500余畝,蠶種損失約40%。在張光輝同志的帶領(lǐng)下,急蠶農(nóng)之所急,幫蠶農(nóng)之所需,全年發(fā)放蠶種13842張,生產(chǎn)收購(gòu)鮮繭58萬(wàn)公斤,平均張種收繭41.8公斤,產(chǎn)繭量、單產(chǎn)和質(zhì)量又創(chuàng)新高。再一次以過(guò)硬的工作保持了旗幟本色。
3、主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是增強(qiáng)市場(chǎng)觀念,合理確定收繭價(jià)格。山東省政府確定我省蠶繭收購(gòu)實(shí)行指導(dǎo)價(jià)后,省總公司積極適應(yīng)政策調(diào)整,在繭絲價(jià)格跌破15年來(lái)的最低水平的情況下,綜合分析市場(chǎng)走勢(shì),深入調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),結(jié)合行業(yè)實(shí)際,合理確定了系統(tǒng)內(nèi)繭價(jià)水平,春、晚春和夏秋繭中準(zhǔn)價(jià)分別為12.40、11.80和10.80元/公斤,做到了進(jìn)一步貼近市場(chǎng),同時(shí)行業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)間消化了一塊,為穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展盡了最大努力。各公司兼顧穩(wěn)定基礎(chǔ)和生存發(fā)展,較好地落實(shí)了繭價(jià)政策,主動(dòng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是積極配合省經(jīng)貿(mào)委做好規(guī)范鮮繭收購(gòu)經(jīng)營(yíng)資格認(rèn)定工作。全省經(jīng)認(rèn)定具備資格的繭站420個(gè),其中省總公司所屬繭站384個(gè)。三是積極探索新形勢(shì)下規(guī)范市場(chǎng)行為的措施。日照、臨沂、泰安等地積極當(dāng)好地方政府參謀,從扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民等角度入手,加大宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)政策、法制觀念,改進(jìn)工作方法,規(guī)范市場(chǎng)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)收購(gòu)合同管理。全省共簽定合同37.5萬(wàn)份,同比增加8萬(wàn)份,是簽定合同最多的年份。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“五位一體”收繭法、收購(gòu)“一日清”等工作,提高服務(wù)誠(chéng)信程度,為穩(wěn)定市場(chǎng)秩序打下了良好基礎(chǔ)。
工作中存在的主要問(wèn)題,一是工作的不平衡性進(jìn)一步突出,企業(yè)向兩極發(fā)展,優(yōu)勝劣汰,形成新的格局。二是絲綢市場(chǎng)急劇變化使部分企業(yè)不同程度地存在行業(yè)悲觀情緒,對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心,對(duì)改革方向感到迷惑,農(nóng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期形成的思想觀念、工作方式和經(jīng)營(yíng)理念等跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求。
二、春繭生產(chǎn)形勢(shì)
最近,我們對(duì)全省蠶繭主產(chǎn)區(qū)的春繭生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,工作難度增大,生產(chǎn)進(jìn)度遲緩。
1、刨桑、棄桑和不合理間作現(xiàn)象突出。估計(jì)去冬今春全省刨桑面積約20萬(wàn)畝,棄桑和不合理間作面積15萬(wàn)畝,分別占全省桑園總面積的20%和15%。所刨桑園大多數(shù)是零星、低產(chǎn)、劣質(zhì)桑園,去年凍害或旱情嚴(yán)重、長(zhǎng)勢(shì)差、收入低的桑園刨得較多,但也有30%左右是質(zhì)量好的桑園。桑園不合理間作主要是間作影響桑樹(shù)生長(zhǎng)的速生楊、果樹(shù)、棉花等,這部分桑園的蠶農(nóng)對(duì)蠶繭市場(chǎng)行情持觀望態(tài)度,關(guān)鍵看春繭價(jià)格和收成如何。
2、桑園管理行動(dòng)遲緩。目前我省東部和南部旱情基本緩解,西部和北部尚未解除。經(jīng)過(guò)連續(xù)多年的大旱,全省前幾年建設(shè)的桑園缺苗斷壟現(xiàn)象嚴(yán)重,預(yù)計(jì)有20萬(wàn)畝難以真正形成生產(chǎn)能力,桑園補(bǔ)植是春季生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一,但今春缺苗桑園補(bǔ)栽的不足10%。春季桑園管理工作同比明顯落后。盡管大多數(shù)單位采取了賒銷化肥和適當(dāng)補(bǔ)助等措施,但全省桑園施肥、澆水和打藥治蟲的只有50%,同比下降了30個(gè)百分點(diǎn),旱區(qū)澆水、施肥的均不足20%。
3、春季蠶種落實(shí)工作困難。我省一般在4月上旬蠶種落實(shí)完畢,4月20日自西向東開(kāi)始蠶種出庫(kù),但今春蠶種落實(shí)工作很不理想。去年7月,全省蠶種調(diào)度會(huì)議確定今春蠶種計(jì)劃為58.3萬(wàn)張,年底實(shí)際合同訂種量減為54.5萬(wàn)張。截止4月初,全省蠶種落實(shí)的不足30%,很多單位至今尚未落實(shí)完,預(yù)計(jì)全省比計(jì)劃少發(fā)蠶種10萬(wàn)張以上,比合同減幅20%,預(yù)計(jì)與去年凍災(zāi)后發(fā)種量基本持平。
分析產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因, 一是去年自然災(zāi)害嚴(yán)重,桑園長(zhǎng)勢(shì)差,局部晚秋爆發(fā)蠶病,蠶繭產(chǎn)量低,畝桑產(chǎn)繭量和產(chǎn)值競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),生產(chǎn)投入缺乏資金支持。二是繭價(jià)持續(xù)低迷,蠶農(nóng)心理承受能力差。盡管去年山東收繭價(jià)格在全國(guó)是最高的,但由于山東一直執(zhí)行定價(jià),繭價(jià)水平與全國(guó)比相對(duì)穩(wěn)定,遇到大的波動(dòng),蠶農(nóng)難以接受。同時(shí),山東代扣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,農(nóng)民實(shí)際收入缺乏質(zhì)價(jià)比優(yōu)勢(shì)。在加上去年減產(chǎn)和繭絲市場(chǎng)到現(xiàn)在沒(méi)有利好消息,蠶農(nóng)情緒低落,部分蠶農(nóng)對(duì)蠶桑生產(chǎn)失去信心。三是去冬今春蔬菜、棉花、花生、瓜果等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)幅度較大,已達(dá)到近年來(lái)最高點(diǎn),對(duì)蠶繭生產(chǎn)形成一定沖擊,在一些產(chǎn)區(qū)改種或間作花生、棉花、速生楊的現(xiàn)象比較突出。四是土地調(diào)整,國(guó)家要求機(jī)動(dòng)田不得超過(guò)5%,多余部分必須分到農(nóng)戶,而我省桑園有一部分是機(jī)動(dòng)田,屬調(diào)整范圍,導(dǎo)致部分桑園從原來(lái)的養(yǎng)蠶戶中調(diào)出,造成刨?;驐壣?。五是今春農(nóng)村外出打工的較多,蠶桑生產(chǎn)骨干力量削弱,引發(fā)了養(yǎng)蠶勞力和技術(shù)問(wèn)題,這也是有些地區(qū)棄桑多的一個(gè)原因。
三、關(guān)于今年工作
3月中旬,我們召開(kāi)了全省蠶繭工作會(huì)議,確定2003年我省蠶繭工作的總體要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)深化“鞏固提高”,按照“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展規(guī)?;?、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、管理規(guī)范化”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出管理創(chuàng)新,加強(qiáng)基地建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高單產(chǎn)、質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)活力。
目標(biāo)任務(wù)是:根據(jù)省總公司完成集團(tuán)公司建制,創(chuàng)建行業(yè)發(fā)展三大平臺(tái)的要求,構(gòu)建以山東同德絲綢有限公司為載體的農(nóng)業(yè)企業(yè)新平臺(tái),加快實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,推進(jìn)企業(yè)改革;系統(tǒng)內(nèi)蠶繭收購(gòu)量達(dá)到3.25萬(wàn)噸,蠶繭單產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。
工作重點(diǎn),一是把握正確導(dǎo)向,加強(qiáng)桑蠶基地建設(shè)。當(dāng)前,我省有5個(gè)縣公司年收繭量達(dá)到2000噸以上,優(yōu)勢(shì)桑園主要集中在泰安、日照、臨沂、濱州等市地,我省將圍繞這幾個(gè)地區(qū)構(gòu)筑蠶繭產(chǎn)業(yè)帶。按照“調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)強(qiáng)”的要求,進(jìn)一步加大優(yōu)化調(diào)整桑園結(jié)構(gòu)力度,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)桑園群體。積極引導(dǎo)有條件的地方加快基地縣、重點(diǎn)縣建設(shè),力爭(zhēng)用三到五年時(shí)間使全省高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)基地縣達(dá)到10個(gè)以上。二是強(qiáng)化質(zhì)量效益觀念,加快技術(shù)、管理創(chuàng)新。我省確定今年為蠶繭工作的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年”。要求各單位積極開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的內(nèi)涵,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,完善蠶繭質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。《山東省新編桑蠶繭生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》將于4月底發(fā)放到繭站技術(shù)員和示范戶、重點(diǎn)戶手中。注重典型示范作用,大力開(kāi)發(fā)“優(yōu)質(zhì)蠶繭標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范工程”,扎扎實(shí)實(shí)抓出一批桑園畝產(chǎn)超150公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn),175公斤的村,200公斤的示范戶。通過(guò)他們帶動(dòng)蠶繭工作全面上水平、上檔次。三是積極推進(jìn)桑蠶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我省絲綢多年來(lái)的運(yùn)作實(shí)踐,蠶繭生產(chǎn)服務(wù)理念和社會(huì)化服務(wù)體系已經(jīng)建立,為推進(jìn)桑蠶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)奠定了良好基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“龍頭”意識(shí),全面提高基礎(chǔ)管理水平,完善服務(wù)體系,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范利益聯(lián)結(jié)。從“扶持龍頭企業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的高度,加強(qiáng)宣傳,積極爭(zhēng)取地方政府的支持,探索集團(tuán)化運(yùn)作與市場(chǎng)化聯(lián)結(jié)的路子;堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)的、法律的手段規(guī)范市場(chǎng)行為。
根據(jù)今年全省蠶繭工作的總體要求,面對(duì)春繭嚴(yán)峻形勢(shì),主要的應(yīng)對(duì)措施是:
1、在春繭生產(chǎn)上主要抓好三項(xiàng)工作。一是穩(wěn)定桑園基礎(chǔ)。穩(wěn)定桑園基礎(chǔ)是今春工作的重中之重。各地已經(jīng)或正在積極當(dāng)好政府參謀,爭(zhēng)取政府支持;加強(qiáng)輿論宣傳,做好蠶農(nóng)的思想工作;同時(shí)采取降低桑園承包費(fèi)、大戶并包以及貫徹森林法等經(jīng)濟(jì)的、法律的手段制止刨桑、棄桑。二是盡最大努力抓好桑園管理,養(yǎng)足養(yǎng)好春蠶。當(dāng)前縣公司人員已幾乎全部下到基層,重點(diǎn)是駐村包戶,做村書記和蠶農(nóng)的工作。大多數(shù)公司在資金十分困難的情況下,積極籌措資金,購(gòu)進(jìn)化肥,賒銷給蠶農(nóng),推進(jìn)桑園管理。三是牢固樹(shù)立抗災(zāi)減災(zāi)思想,增強(qiáng)抗災(zāi)能力。根據(jù)山東終霜日較晚的氣候特點(diǎn),最近我們請(qǐng)省氣象臺(tái)對(duì)4月18日至30日的天氣趨勢(shì)做了一次專題測(cè)報(bào),立足于抗災(zāi)減災(zāi),積極做好桑園防霜凍工作??傊?,從入春開(kāi)始,各公司就竭盡全力,指導(dǎo)、幫助蠶農(nóng)提高春繭單產(chǎn)、質(zhì)量,增加收入,這是遭遇市場(chǎng)低潮時(shí)絲綢公司義不容辭的職責(zé)。
2、謹(jǐn)慎穩(wěn)妥合理確定收繭價(jià)格。春繭價(jià)格是縣公司和蠶農(nóng)近期關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。由于前期毀、棄的桑園大部分是低質(zhì)桑園,對(duì)全省的生產(chǎn)基礎(chǔ)尚未傷筋動(dòng)骨,但優(yōu)質(zhì)桑園能否穩(wěn)定,關(guān)鍵看今年的收繭價(jià)格。根據(jù)摸底,各地盡管對(duì)春繭價(jià)格的期望值有差異,但普遍偏高。主要原因,一是我省絲綢公司蠶繭生產(chǎn)收購(gòu)一肩挑,縣公司不僅考慮企業(yè)效益,更要考慮蠶農(nóng)收益。當(dāng)前從保桑園、?;A(chǔ)出發(fā),希望讓利于民,渡過(guò)難關(guān);二是山東春繭繭質(zhì)較好,對(duì)繭價(jià)有一定的消化能力。但是由于山東蠶繭生產(chǎn)指導(dǎo)、服務(wù)、投入、管理等項(xiàng)費(fèi)用全部進(jìn)入蠶繭成本,在繭絲市場(chǎng)行情難以回升的情況下,收購(gòu)價(jià)格偏高,企業(yè)也難以承受,矛盾相當(dāng)突出。對(duì)此,我們正在加緊研究,爭(zhēng)取早日出臺(tái)有利于調(diào)動(dòng)各方面積極性的繭價(jià)政策。
2003年4月18日
