蠶繭流通體制改革使能人重返蠶桑
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作者：admin
時(shí)間：2004-01-10 10:23:00
提起經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的蠶桑，人們總會(huì)聯(lián)想起“夕陽產(chǎn)業(yè)”，能人遠(yuǎn)離而去，青壯年紛紛“跳槽”，僅?！?860”部隊(duì)守護(hù)著最后的陣地。然而，最近在梅堰鎮(zhèn)農(nóng)民蠶繭合作社表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，看到的卻是能人重新聚集，使人感觸不已。
廟頭村11組63歲農(nóng)民王法法是個(gè)園藝高手，經(jīng)營18畝桔園，精工細(xì)雕年年盛產(chǎn)，品質(zhì)極佳，一年收入2萬多元，加上老伴羊毛衫加工，老倆口年凈收入3萬元，算得上是個(gè)殷實(shí)之家了。今年參加蠶繭合作社，重新拾盞起2畝地桑園，果園、桑園“雙管齊下”。他借疏浚河道之便將河泥鋪滿桑園，二期養(yǎng)5張種，按照社里技術(shù)培訓(xùn)嚴(yán)格蠶室蠶具消毒；首次采用方格簇，就研究出一套提高入孔率的辦法，合作社在他家里召開了現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。結(jié)果是5張種收獲蠶繭201.7公斤，年平均張產(chǎn)繭量高達(dá)40.3公斤，售繭收入3280元，還得到合作社經(jīng)營返利549元，成了遠(yuǎn)近聞名的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范戶。
三官橋村30組32歲青年農(nóng)民鈕月康，管道技術(shù)高超，是自來水廠收入最高的工人，年工資1.6萬元，加上業(yè)余創(chuàng)收，完全可以“以技謀生”，廣開財(cái)路。參加合作社以后，決定在4.5畝桑園里再做文章。他利用剩余糧食養(yǎng)豬，施足廄肥解決了近幾年的缺肥問題；采用新農(nóng)藥治蟲，使整片桑園無一蟲疤；還研究出克無蹤混拼草苷磷除草，效果特好。為了支持妻子切片廠上班再業(yè)余羊毛衫廠繡花增加收入，今年4.5畝桑園二期養(yǎng)蠶12張，由他一人操作。為了解決勞力問題，采用社里指導(dǎo)的全年條桑育形式，全年收獲蠶繭471.5公斤，年平均張產(chǎn)39.3公斤，獲得繭款8741元和合作社返利975元，還榮獲合作社科技一等獎(jiǎng)得到1300元的嘉獎(jiǎng)。今年，這對(duì)青年夫婦家庭收入達(dá)到4萬元，比務(wù)工單打一的收入多得多。經(jīng)過一年的實(shí)踐，更加堅(jiān)定了他“農(nóng)工結(jié)合，蠶桑增收”這條路子，今冬又?jǐn)U栽新桑1.8畝。
梅堰鎮(zhèn)農(nóng)民蠶繭合作社表彰的60戶社員，是個(gè)能人重新聚集的群體。他們?cè)谛Q業(yè)上重新施展才能，創(chuàng)造新的業(yè)績，給人們以深刻啟示。
1、體制得體是十分重要的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。蠶區(qū)農(nóng)民對(duì)蠶桑的期望值，并不在于收益要有多高，而是在于穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的安全感。1995~1996年蠶桑遭受第一次產(chǎn)業(yè)打擊時(shí)，吳江市政府采取協(xié)調(diào)貿(mào)工農(nóng)利益舉措，就使吳江成了全省桑園面積穩(wěn)定得最好的地方，穩(wěn)定率大大超過了很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣市。然而，當(dāng)2001~2002年遭受產(chǎn)業(yè)第二次打擊時(shí)，吳江蠶繭收購體制大變，以絲廠為主的收購，形成非投入盈利主體格局與民爭(zhēng)利，造成了吳江蠶業(yè)元?dú)獯髠^大幅度下滑，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是深刻的，成就和代價(jià)都達(dá)到了顯著的程度。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民注重蠶繭銷售的可信度。九十年代，蠶區(qū)農(nóng)民信賴政府協(xié)調(diào)的這棵大樹，盡管吳江的板塊式區(qū)域經(jīng)濟(jì)跑步發(fā)展，就業(yè)門路廣闊；盡管當(dāng)時(shí)政府協(xié)調(diào)加價(jià)的幅度并不顯眼，而蠶繭銷售的可信度就占了理性選擇的優(yōu)勢(shì)，使桑園大局穩(wěn)定。21世紀(jì)之初，收購體制變化，盡管與其它市縣比較的繭價(jià)降幅也不顯眼，卻使農(nóng)民對(duì)蠶繭銷售的可信度直落低谷，造成了桑園大局失穩(wěn)。這中，唯梅堰農(nóng)民蠶繭合作社春意盎然，農(nóng)民聯(lián)合起來打破與民爭(zhēng)利的壟斷收購體制，制訂章程，建立管理組織，將蠶繭經(jīng)營利益全部返回產(chǎn)業(yè)投入主體農(nóng)民。盡管分利還不顯眼，農(nóng)民卻十分珍惜，重新喚起了農(nóng)民經(jīng)營蠶業(yè)的希望，又出現(xiàn)了能力聚集科學(xué)管桑養(yǎng)蠶的新氣象。這個(gè)三重變化，僅在對(duì)農(nóng)關(guān)系上的差距，只是農(nóng)民對(duì)蠶繭流通體制“信賴”與“不信賴”的一字之差，出現(xiàn)了完全不同的兩種結(jié)果。
3、蠶繭流通體制改革亟待與國際接軌。世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)普遍采用的農(nóng)民聯(lián)合契約式農(nóng)產(chǎn)農(nóng)銷體制，為實(shí)踐證明是充滿活力的。蘇州農(nóng)民達(dá)到高水平小康之時(shí)，人均收入才1000美元，還遠(yuǎn)未達(dá)到日本蠶業(yè)衰退時(shí)的經(jīng)濟(jì)閥值，現(xiàn)時(shí)的蠶繭流通體制使蠶業(yè)提前衰退。然而，就在體制與國際接軌的農(nóng)民蠶繭合作社里，從上述兩戶農(nóng)民家庭收入看，人均年收入達(dá)到2000美元時(shí)卻蠶業(yè)活力依然。從中來看，關(guān)鍵在于蠶繭流通體制與國際接軌的改革，即使是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，家庭經(jīng)營具有兼業(yè)經(jīng)濟(jì)的這個(gè)特征，也會(huì)出現(xiàn)能人重返蠶桑的趨勢(shì)，蠶桑有可能再有聲有色幾十年。在經(jīng)濟(jì)次發(fā)達(dá)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，十分重要的舉措也在蠶繭流通體制改革與國際接軌，這不僅在于把握了產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的活力基礎(chǔ)，也避免重蹈經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)蠶桑的覆轍，走上健康發(fā)展之路，這是我國蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)改革展示的巨大潛力所在。
(來源：<<蘇州農(nóng)業(yè)網(wǎng)>> 作者：雪勤、辛為)
廟頭村11組63歲農(nóng)民王法法是個(gè)園藝高手，經(jīng)營18畝桔園，精工細(xì)雕年年盛產(chǎn)，品質(zhì)極佳，一年收入2萬多元，加上老伴羊毛衫加工，老倆口年凈收入3萬元，算得上是個(gè)殷實(shí)之家了。今年參加蠶繭合作社，重新拾盞起2畝地桑園，果園、桑園“雙管齊下”。他借疏浚河道之便將河泥鋪滿桑園，二期養(yǎng)5張種，按照社里技術(shù)培訓(xùn)嚴(yán)格蠶室蠶具消毒；首次采用方格簇，就研究出一套提高入孔率的辦法，合作社在他家里召開了現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。結(jié)果是5張種收獲蠶繭201.7公斤，年平均張產(chǎn)繭量高達(dá)40.3公斤，售繭收入3280元，還得到合作社經(jīng)營返利549元，成了遠(yuǎn)近聞名的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范戶。
三官橋村30組32歲青年農(nóng)民鈕月康，管道技術(shù)高超，是自來水廠收入最高的工人，年工資1.6萬元，加上業(yè)余創(chuàng)收，完全可以“以技謀生”，廣開財(cái)路。參加合作社以后，決定在4.5畝桑園里再做文章。他利用剩余糧食養(yǎng)豬，施足廄肥解決了近幾年的缺肥問題；采用新農(nóng)藥治蟲，使整片桑園無一蟲疤；還研究出克無蹤混拼草苷磷除草，效果特好。為了支持妻子切片廠上班再業(yè)余羊毛衫廠繡花增加收入，今年4.5畝桑園二期養(yǎng)蠶12張，由他一人操作。為了解決勞力問題，采用社里指導(dǎo)的全年條桑育形式，全年收獲蠶繭471.5公斤，年平均張產(chǎn)39.3公斤，獲得繭款8741元和合作社返利975元，還榮獲合作社科技一等獎(jiǎng)得到1300元的嘉獎(jiǎng)。今年，這對(duì)青年夫婦家庭收入達(dá)到4萬元，比務(wù)工單打一的收入多得多。經(jīng)過一年的實(shí)踐，更加堅(jiān)定了他“農(nóng)工結(jié)合，蠶桑增收”這條路子，今冬又?jǐn)U栽新桑1.8畝。
梅堰鎮(zhèn)農(nóng)民蠶繭合作社表彰的60戶社員，是個(gè)能人重新聚集的群體。他們?cè)谛Q業(yè)上重新施展才能，創(chuàng)造新的業(yè)績，給人們以深刻啟示。
1、體制得體是十分重要的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。蠶區(qū)農(nóng)民對(duì)蠶桑的期望值，并不在于收益要有多高，而是在于穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的安全感。1995~1996年蠶桑遭受第一次產(chǎn)業(yè)打擊時(shí)，吳江市政府采取協(xié)調(diào)貿(mào)工農(nóng)利益舉措，就使吳江成了全省桑園面積穩(wěn)定得最好的地方，穩(wěn)定率大大超過了很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣市。然而，當(dāng)2001~2002年遭受產(chǎn)業(yè)第二次打擊時(shí)，吳江蠶繭收購體制大變，以絲廠為主的收購，形成非投入盈利主體格局與民爭(zhēng)利，造成了吳江蠶業(yè)元?dú)獯髠^大幅度下滑，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是深刻的，成就和代價(jià)都達(dá)到了顯著的程度。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民注重蠶繭銷售的可信度。九十年代，蠶區(qū)農(nóng)民信賴政府協(xié)調(diào)的這棵大樹，盡管吳江的板塊式區(qū)域經(jīng)濟(jì)跑步發(fā)展，就業(yè)門路廣闊；盡管當(dāng)時(shí)政府協(xié)調(diào)加價(jià)的幅度并不顯眼，而蠶繭銷售的可信度就占了理性選擇的優(yōu)勢(shì)，使桑園大局穩(wěn)定。21世紀(jì)之初，收購體制變化，盡管與其它市縣比較的繭價(jià)降幅也不顯眼，卻使農(nóng)民對(duì)蠶繭銷售的可信度直落低谷，造成了桑園大局失穩(wěn)。這中，唯梅堰農(nóng)民蠶繭合作社春意盎然，農(nóng)民聯(lián)合起來打破與民爭(zhēng)利的壟斷收購體制，制訂章程，建立管理組織，將蠶繭經(jīng)營利益全部返回產(chǎn)業(yè)投入主體農(nóng)民。盡管分利還不顯眼，農(nóng)民卻十分珍惜，重新喚起了農(nóng)民經(jīng)營蠶業(yè)的希望，又出現(xiàn)了能力聚集科學(xué)管桑養(yǎng)蠶的新氣象。這個(gè)三重變化，僅在對(duì)農(nóng)關(guān)系上的差距，只是農(nóng)民對(duì)蠶繭流通體制“信賴”與“不信賴”的一字之差，出現(xiàn)了完全不同的兩種結(jié)果。
3、蠶繭流通體制改革亟待與國際接軌。世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)普遍采用的農(nóng)民聯(lián)合契約式農(nóng)產(chǎn)農(nóng)銷體制，為實(shí)踐證明是充滿活力的。蘇州農(nóng)民達(dá)到高水平小康之時(shí)，人均收入才1000美元，還遠(yuǎn)未達(dá)到日本蠶業(yè)衰退時(shí)的經(jīng)濟(jì)閥值，現(xiàn)時(shí)的蠶繭流通體制使蠶業(yè)提前衰退。然而，就在體制與國際接軌的農(nóng)民蠶繭合作社里，從上述兩戶農(nóng)民家庭收入看，人均年收入達(dá)到2000美元時(shí)卻蠶業(yè)活力依然。從中來看，關(guān)鍵在于蠶繭流通體制與國際接軌的改革，即使是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，家庭經(jīng)營具有兼業(yè)經(jīng)濟(jì)的這個(gè)特征，也會(huì)出現(xiàn)能人重返蠶桑的趨勢(shì)，蠶桑有可能再有聲有色幾十年。在經(jīng)濟(jì)次發(fā)達(dá)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，十分重要的舉措也在蠶繭流通體制改革與國際接軌，這不僅在于把握了產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的活力基礎(chǔ)，也避免重蹈經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)蠶桑的覆轍，走上健康發(fā)展之路，這是我國蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)改革展示的巨大潛力所在。
(來源：<<蘇州農(nóng)業(yè)網(wǎng)>> 作者：雪勤、辛為)
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