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近年來，在國家、四川省一系列優(yōu)惠政策的扶持下，南充市絲綢行業(yè)緊緊圍繞體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革，為甩掉沉重的債務(wù)、人員包袱的企業(yè)蓄積了新一輪發(fā)展動能。在2001年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)整體扭虧增盈的基礎(chǔ)上，全行業(yè)再次迎來發(fā)展的“春天”，2003年全行業(yè)利潤突破1000萬元，出口創(chuàng)匯突破2000萬元，創(chuàng)近10年新高，穩(wěn)居全省絲綢行業(yè)第一梯隊(duì)
　　曾與自貢“鹽業(yè)”、內(nèi)江“甜業(yè)”而齊名全川的南充市絲綢行業(yè)從1994年以來，產(chǎn)銷形勢急劇下滑，全行業(yè)累計(jì)虧損5.23億元，平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)91%，如何破解絲綢之困成為全市經(jīng)濟(jì)、政治難題。針對全行業(yè)經(jīng)營機(jī)制落后的現(xiàn)實(shí)，南充市委、市政府按照四川省委、省政府“一廠一策，分塊搞活”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。從1997年起，南充市先后將閬中絲綢集團(tuán)、南充絹紡集團(tuán)等5戶企業(yè)納入《全國企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)計(jì)劃》，核銷銀行呆壞帳6.95億元。
　　“政企合一”、高度壟斷的繭絲綢管理體制卻成為制約企業(yè)改革強(qiáng)力推進(jìn)的”瓶頸”。2002年，南充市剝離原行業(yè)主管部門市繭絲綢公司的行政職能，將全市總資產(chǎn)達(dá)8000多萬元的375個繭站下放于各縣（市、區(qū)）繭絲綢分公司；并設(shè)立蠶業(yè)管理總站、繭絲綢行辦分別實(shí)施蠶桑、蠶種、蠶藥等執(zhí)法管理及行業(yè)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能，而新成立的市繭絲綢公司一躍成為獨(dú)闖市場的貿(mào)易型企業(yè)。
　　企業(yè)改革齊頭并進(jìn)，2002年，南充市采取租、股、并、賣等措施轉(zhuǎn)變23戶中小國有、集體絲綢絲企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，2003年，“錦泰絹紡”、“云禾印染”、“美亞”等6戶市屬國有絲綢企業(yè)均轉(zhuǎn)變“國有”身份，成為自負(fù)盈虧的民營企業(yè)、股份公司。截至目前，全市共解除3萬名國有企業(yè)職工身份，絲綢企業(yè)由174戶壓縮為45戶，全市規(guī)模以上的絲綢企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的有序退出，
　　產(chǎn)權(quán)制度、絲綢管理體制改革激發(fā)了企業(yè)活力，使企業(yè)成為自主拓展新產(chǎn)業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品的市場主體。從2002年起，南充市經(jīng)貿(mào)委、市繭絲綢行辦按照“跳出絲綢抓絲綢的思路”，以創(chuàng)新技術(shù)裝備為突破口，全面調(diào)整行業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。兩年來，全行業(yè)共投入技改資金7680萬元，完成技術(shù)改造項(xiàng)目43個，全市自動繅絲由2000年的2.3萬緒達(dá)到目前的3.5萬緒，促進(jìn)了新產(chǎn)品開發(fā)能力的提高。六合集團(tuán)引進(jìn)24臺劍桿織機(jī)及150臺針織橫機(jī)服裝生產(chǎn)線，服裝加工量首次突破200萬套（件），一舉成為了四川省最大的絲綢服裝出口生產(chǎn)基地。全行業(yè)新增了棉織印染、建材市場、房地產(chǎn)開發(fā)等10余個新型產(chǎn)業(yè)，新增雙宮綢、蛹蛋白纖維等新產(chǎn)品200余只，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。2003年，全行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值75830萬元（90不變價），稅金2205萬元，利潤1023萬元，同比分別增長27.31%、28.94%、34.7%。
　　（短評）
　　絕地反彈見精神
　　南充市絲綢行業(yè)終于擺脫困境，起死回生，令人欽佩。南充絲綢業(yè)界“有志者”們硬是把這傳統(tǒng)行業(yè)從“死亡線上”拉了回來，并使之充滿生機(jī)與活力，整個過程體現(xiàn)了一種可貴的主人翁精神！
　　“全國絲綢看四川，四川絲綢看南充”、“十萬絲綢大軍頂起南充工業(yè)脊梁”。這是絲綢行業(yè)興旺年代，人們對這個行業(yè)的溢美之詞。
　　到了上世紀(jì)初葉，國內(nèi)外市場風(fēng)云突變，絲綢行業(yè)每況愈下，全省全國絲綢業(yè)不見昔日輝煌，有的已蕩然無存。南充絲綢行業(yè)步入低谷，“十萬大軍”成為包袱。
　　面對逆境，南充市委、市政府頻頻支招，全方位扶持，絲綢業(yè)界選擇了改革，選擇了風(fēng)險，他們?nèi)淌芨母锏年囃?，承?dān)改革的成本。企業(yè)改體制、職工變身份，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，“連珠炮”式的改革相繼推出、成功運(yùn)作，終于使絲綢主業(yè)絕地反彈，新興的棉織印染、房產(chǎn)建材、汽車交易等產(chǎn)業(yè)成為亮點(diǎn)。
　　十年磨一劍。絲綢行業(yè)今日的輝煌，經(jīng)歷腥風(fēng)血雨，來之不易！
　　天有不測風(fēng)云，市場瞬息萬變。一些企業(yè)、行業(yè)隨時可能面臨生存危機(jī)，一旦身處逆境，就要像絲綢行業(yè)的同志們這樣，不屈不撓，勇于拼搏，在激烈的市場競爭中，殺出一條“血路”——一條再創(chuàng)業(yè)的成功之路！